從未實現（損）益表格中也可以看到，在這3年的股價波動中，也是會出現帳面未實現損失，此部分算損失嗎？若是急需用錢時，就可能會變成已實現損失；反之，就會變成像現在一樣，為未實現利益。因此，資金的「源頭控管」就相當的重要（可參考團隊「資金控管－理財控管、投資控管」一文），忽略了就容易陷入未實現迷思。
在配發的現金、股票比改變，加上持有股數的成長高於持有總成本的增加，2014～2016現金殖利率分別為3%、3%、6%，2014～2016年總共領到了現金股利101,117元。
若現金股息不再投入，領出花用（投資不就是為了這個！），目前持有的平均成本約16.06元，以今（2017）年1月12日收盤價17.5元計，未實現利益為8.99%。
但若是把現金股息回沖投資成本（不急著吃棉花糖），則投入的本金降至885,404元，持有的每股成本降至14.41元，帳面未實現利益則為21.44%。
不過若是把增資款視為現金股利的再投入，實際上領出花用的現金股利就只有9,903元（101,117-91,214）。但若從現金流的角度來說，不同年度領到的現金股息，對於當年度的現金支出確有幫助。（好了，這段已經把分析現金流量表時，腦袋該有的現金流動時間概念講完了。）
2016年的獲利表現仍較2015年成長8.22%，惟2015年增資目的其中之一的「購併」並無消息，預估在手上現金充裕及政府財政需求下，現金的比重應還會再增加，預估2017年的股息政策，現金部分有機會達1元；只是股票比重降低就會影響到股票累積的速度了。
布局金融類股只是團隊目前投資組合中的一部分，之所以把金融股納進了近幾年的投資組合，原因除團隊在2014年3月20日「金融業獲利成長有賴海外市場挹注」一文中分享的內容外；團隊亦看好在「密集連續升息前」銀行端獲利將維持穩定，配息政策穩定帶入的現金收益，以及未來達「目標部位後」，股子的售股資金挹注。
評估2015年已為金融族群獲利成長的高鋒，但在獲利成長幅度稍歇；甚至轉為衰退後，未來遇到「連續升息初期」時，可因基期降低而帶動整體獲利重回成長（銀行為主體之金控真正獲利大幅成長期），並以「借款人利息負擔沉重類資訊」為獲利了結（本金取回）的訊號。
本文獲「恩汎理財投資團隊」授權轉載，原文：我的零成本存股術：2014年起投資第一金之持有分享