紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
文創地產的另一種形式，就像紅色子房去年初發文鼓勵學弟在齊東老街創辦的「天地人文創」，開業一年多來持續以社群經營的方式擴大營運效益，小小不到百坪空間至今已經辦過數十場藝文沙龍，六十多場超過180名講師的跨產業論壇，超過5000人次參與的聚會活動。但即使成果豐碩，經營團隊仍然相當辛苦。
回頭看看北京的藝術園區，由於國際藝術消費市場廣大，有藝術村經營者願意大方讓十數個甄選藝術家免費入住生活與專心創作，再定期舉辦藝術家作品拍賣會。只要有其中一兩個藝術家作品被市場炒熱，其拍賣分潤後的鉅額利益，就足以支撐藝術村的經營，進一步培養更多的新生代藝術家。
所以，想要支持台灣文創園區「正常發展」的朋友，如果不希望文創園區變成「文青餐廳園區」，也許從現在開始少買一些日韓進口雜貨，買台灣文創服飾取代國際名牌，支持獨立音樂與正版CD，進電影院支持國片。
任何經營團隊都是跟著顧客走的，顧客要什麼，文創園區就變成什麼。倘若我們對文創一直停留在只看不買的「假文青經濟」，願意花700元吃大餐卻不願意花700元買一根原創設計的湯匙，出現讓浪漫局長發怒的「假文創」，也不足為奇了。
作者簡介_紅色子房
紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。著作：《危機入市！投資買房零失誤的10堂課》《6折買房術：外資圈知名地產軍師 大爆砍價買房最高機密》
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