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闖新路，拒絕聽雜音
馬步蹲十年才做起運動鞋
品牌年營收勝愛迪達，居全美第二
儘管普朗克篤信自己的想法，但過程中不是沒有雜音。「人們一直說，你應該做這、你該做那，」甚至二○○五年年底公司在美上市時，他只有三十三歲，外界不看好：「你絕不可能做很大！」
普朗克選擇不要去聽那些聲音，堅持走自己的路，透過不斷聚焦，讓自己強大起來。「創業初期，最關鍵的一件事是讓自己變得有名，當你準備好之後，累積的可信賴度，會順利讓你進入下個領域。」也因此，他蹲了十年馬步才跨入運動鞋領域，十八年後的今天，才正式開始布局台灣、中國等全球市場。
當大品牌忙著行銷，忽略了機能衣市場正在擴大，他創造出機能衣這個市場，隨著市場擴大，營收表現也跟著三級跳。
他除率公司連續十八季營收成長逾二○％，美國標普五百（S&P 500）指數中僅四檔股票有此成績；今年一月至八月，股價漲幅又達五八％，居五百大股票第三名，也是消費品行業表現最亮眼，因帶給股東高報酬獲選CNN美國前五大績效最佳執行長。
不只如此，《華爾街日報》（Wall Street Journal）報導，今年一月至八月，該品牌在美國市場以十二億美元（約合新台幣三百六十億元）營收，超越愛迪達同期的十一億美元，躍居全美第二。
「我們從來沒想過自己是老三，直到第一我們才會滿足，」正如運動員不斷挑戰破紀錄等更好成績，普朗克認為商業運作上同樣如此，「就像美式足球一樣，我喜歡不斷挑戰，並享受這些挑戰。」
目前美國市占率貢獻該品牌營收九成，當這個美國運動品牌神話走出美國，來到亞洲，因強調機能且相較其他運動品牌知名度仍低，是否能成功挑戰運動風氣不如美國的亞洲人，台灣是前哨站，也是他考驗的開始。
美國前3大運動品牌，Under Armour漲最兇！——3企業歷年股價漲跌幅與標普500指數比較 (資料來源：Google finance)
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小檔案_普朗克
普朗克
出生：1972年
學歷：美國馬里蘭大學企管系
經歷：Under Armour創辦人
現職：Under Armour執行長