品碩創新管理顧問創辦人及執行長
輔導企業經驗逾20年，授課企業達500家
曾任台積電營運效率部門主管
榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」
「國際PJ法」創辦人
《商業周刊》專欄作家
《職場冰淇淋》Podcast節目主持人
著有《PJ法：高效工作者的問題分析與決策》、《思維的良率》、《思維的製程》
線上課程：台積電前主管彭建文教你：20種高效能思維工作術
摘要
台積電早在15年前就意識到：如果摩爾定律走到盡頭，台積電該何去何從？CoWoS如同台積電的一場豪賭，終於在這2年開花結果。台積電前主管彭建文也從CoWoS的封裝技術中，發現了5個很棒的人生哲學。
大家有聽過CoWoS嗎？如果你有涉略產業或是有投資股票，一定有聽過今年最有名的關鍵字，就是CoWoS，商周前幾期也有大幅度報導CoWoS。
而CoWoS，就是台積電早在15年前，即：當摩爾定律走到盡頭，台積電該何去何從？而發動的一場豪賭，也因為這個信念，讓CoWoS即便一度找不到客戶，他們也不願放棄，堅持走到現在，終於在這2年開花結果。沒有它，AI晶片出不來，這項先進封裝技術，象徵台灣首次有能力，從無到有，定義一項科技的歷史時刻。
那什麼是CoWoS？
CoWoS（Chip-on-Wafer-on-Substrate） 是一種先進的半導體封裝技術，專門用來將多個晶片整合在同一個基板上，提升運算效能和功耗效率。可以用一個生活中的例子來理解這個技術。
這個例子是，超市自助結帳系統。去大型的超市時，你可能會使用自助結帳機器來快速結帳。傳統結帳是由收銀員處理，而自助結帳則整合了掃描、付款、打包等多個步驟在一台機器上，讓顧客可以更快、更有效地完成購物過程。
去年我去日本超市買東西，就體驗過自助結帳系統，CoWoS就像這種自助結帳系統，將多個工作（例如掃描、付款和確認）集中到一個平台上運行，避免了多次排隊等待的時間。同樣地，這種技術把多個晶片集成在一個基板上，讓它們的運算速度更快，功耗也更低。
我在運用一個工作相關的案例，來解釋CoWoS技術的應用：企業專案協作。
想像你在公司負責一個大型專案，需要不同部門的同事合作完成。若每個部門分開運作，各自處理自己的部分，然後再定期開會彙整資料，這個過程會花費大量的時間與溝通成本，效率不高。
CoWoS就像是建立一個跨部門的即時協作平台，讓所有部門的資料能夠在同一個平台上即時更新、分享和修改。各個部門的工作就像不同的晶片，透過這個平台（基板）緊密合作，減少信息來回傳輸的時間，讓專案進展更快速且流暢。
以上2個例子，希望讀者可以了解，其實CoWoS的概念想法不難，但實際上要做出來，確實有很多技術的高門檻。
另外從台積電發展這個技術，從一開始不被看好過程中，有遇到技術上的問題，高成本的問題，沒有客戶的問題，錢要一直砸...等等，這些都要克服，個人覺得，一個技術或一個產品，只要3年～5年後，沒有客戶採用或帶來營收，可能大部分的公司就會放棄了。
但他們沒有放棄，始終覺得這是一條對的路，因為他們有一個信念，就是公司未來怎麼辦？那這個就好比我們的人生，有時候我們都會遇到很多問題，我們都會遇到很多的極限，大部分的人都會兩手一攤，那就沒辦法，但還是有一群人想要突破這個期限，去思考還有什麼路可以走，人生沒有絕路，一定有你適合的路。
我也從台積電花了十幾年時間發展CoWoS封裝技術中，發現這對我們的人生會有很棒的啟發，我整理了5個人生哲學。
1.專注專業與堅持不放棄
台積電在CoWoS技術的開發上花了十多年，這啟示我們，成功往往不是一蹴而就的，尤其是高度複雜的專業領域。無論是在職業生涯或是個人目標上，專注並持續努力是取得突破的關鍵。我們需要給自己足夠的時間去學習、進步，並接受過程中的挑戰與失敗。
台積電的成功是專注於半導體領域長期深耕的結果。這啟發我們，在職業生涯中，選擇一個專業領域並深入研究、精進是非常重要的。成為某個領域的專家或領導者，能帶來穩定的成就感和長期發展潛力。這也提醒我們，專注和深耕有時比涉獵過多領域更具價值。