品碩創新管理顧問創辦人及執行長
輔導企業經驗逾20年，授課企業達500家
曾任台積電營運效率部門主管
榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」
「國際PJ法」創辦人
《商業周刊》專欄作家
《職場冰淇淋》Podcast節目主持人
著有《PJ法：高效工作者的問題分析與決策》、《思維的良率》、《思維的製程》
線上課程：台積電前主管彭建文教你：20種高效能思維工作術
摘要
台積電前主管彭建文將台積電所學到的管理與解決問題的方法，淬煉成適合台灣每一個職場人所必備的：解決問題與邏輯思考的方法工具，這套解決問題的方法，簡稱「國際PJ法」。同時他也運用台積電的管理哲學，建議普通人可以透過8個方法活出不平凡的人生。
而在人生中其實也是如此，不同階段一定要設定不同的標竿對象，不同的專業，也可以自己設定自己的標竿對象。
例如：我是一個企業職業講師，我就會設定一個比我更厲害的職業講師來當作我的標竿學習對象，但在人生中，我又設定了另外一個標竿對象，來當作我的學習，我非常喜歡設定標竿的學習對象，因為那會讓自己在茫茫大海中，很清楚我要跟誰學習，我要超越誰，他會有一個很清晰的輪廓，持續對準你的學習標竿，讓人生不斷地超越。
7.尋求導師啟發與看見
人生一定會起起伏伏，也會遇到很多不如意的事情，也會遇到很多開心的事情，在人生的旅途中，也有太多的的時候，需要做很多的決策，往往自己是有盲點的，往往自己會有過去的框架，往往自己會不夠認識自己。
我記得當年在台積電的時候，有一個「導師制」（mentor），現在有「教練制」（coaching），個人覺得，每個人應該也有這個角色來協助自己，找到能夠提供建議和支持的導師，在工作上也是人生也是，我目前也有自己的coaching教練，不僅讓我有更多學習與看見，還啟發協助及超越自我極限、實現自我成就。
8.定期反思建立自信
之前在工作上都會有不定期的反思時間，也就是主管會常常找我們來做對話，而當我當上主管的時候，我也會不定期的找同仁一對一的來做交談，透過不斷地交談跟對話，可以發現自己在工作上還有哪一些可以精進的空間。
另外每年的績效考核我們有一欄就是自我潛能的發覺，覺得這個的設計真的太好了，因為有時候我們在工作上的表現其實是過去的努力，但往往能夠升遷的人其實是主管有看到你另外的潛能．而我相信每個人都有自己的潛能，只是沒有被發掘出來，因此其實可以透過定期的反思找出自己的潛能找出自己不足的地方來做調整，並且持續不斷地建立自己的自信，相信自己的能力不斷地挑戰自我。
以上就是我從台積電學到，如何活出不平凡人生的要點，台積電的成功不是偶然，當然你要活出不平凡的人生也不是偶然，精彩的人生需要自己去經營，就跟企業在經營一樣。
我自己是踏踏實實地實踐台積電的這些管理哲學，不僅用在我的工作上，也用在我的人生之中，希望大家在投資台積電的股票之外，也能夠學習這些台積電的管理哲學，也希望這些管理哲學能夠讓職場的每一個人，活出屬於自己的精彩人生。
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小檔案_彭建文
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