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你該做的3大核心工作，應是能讓你為公司或組織創造最大價值的工作。當你能夠正確地找出這3大工作，並竭盡所能地加以執行時，你才能有最理想的表現。讓我來告訴你一個真實的故事。
在我於聖地牙哥舉辦完第一個全日輔導課程的3個月後，辛西亞與該小組分享一個故事。她說：「當我在90天前第一次來到這裡時，你說在12個月內，我的薪水將會倍增，而工作量則會減少一半。聽起來很不可思議，但我還是決定試一試。」「第一天，你要我寫下上週或上個月做過的事情。我寫出17項我該負責的工作。我的問題在於工作量大得驚人。我一週得上班6天，每天10∼12個小時，根本沒有足夠的時間陪伴先生及2個小孩。但我就是找不到方法解決。我在科學園區的一家公司服務有8年的時間，但工作總是排山倒海地來，我的時間永遠不夠用。」
一天只做一件事
她繼續說道：「就在我完成這份表單後，你接著問我：『如果你一天之中只要完成表上的一件事，哪一件事將帶給公司最大的價值？』這很容易，我在紙上把這項工作打了個圈。你接著又問：『如果可以再多做一件，能為公司創造最大價值的第2件工作是什麼？』當我找出第2項重要工作後，你又重複一次同樣的問題，找出我第3件重要的工作。接下來你的話讓我當時大吃一驚。你說，不管這3件工作是什麼，我能為公司做出的貢獻有90%都在這之中了，其餘的只是支援或補充性質的工作罷了，其實是可以委託他人、減少分量、委外或忽略不做的。」
立即採取行動
辛西亞繼續說道：「我看了看這3件工作，我發現，讓我能為公司創造最多價值的正是這3件工作。這天是星期五。星期一早上10時，我告訴上司我的發現。我說除了這3大件工作外，我需要他協助我將其餘的工作全都委託他人及委外處理。我想，如果我能專心執行這3件工作，我對公司的貢獻將會是原本的2倍以上。我還跟他說，既然貢獻是雙倍，我希望薪水也變成雙倍。我的上司一語不發。他看著我所列出的重要工作表後，看了我一下，又再看了工作表一眼，然後他說：『好吧。』此時，他身後的時鐘顯示當時是早上10時21分。他說：『你說的沒錯。這些是你在公司裡最重要、也是你做得最好的3件工作。我會幫你委託其他人處理這些次要的工作，並減少它們的工作量，好讓你能全心全意完成這3件重要工作。如果你能讓你的貢獻增加雙倍，我也會支付你雙倍的薪水。』」