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表裡如一＞要求妻子張淑芬 拿公司贈品也得付錢
「他是一個很講究誠信、不太會為自己著想的一個人。」
張淑芬，台積電董事長張忠謀摯愛的妻子，兩人從1985年張忠謀來台接掌工研院院長相識至今，並已結褵16年，在國內外大小場合，總能看見兩人彼此牽著手，相偕的身影。
「很開心啊，他是該休息了，」張忠謀宣布退休的這一天晚上，張淑芬接受《商業周刊》訪問時表示，張忠謀近年其實一直有退休念頭，兩人偶爾談及此話題，但她多半只是聽，支持他的想法。她強調，張忠謀今年確立交棒，跟年初在美國跌倒事件無關，「沒有，完全沒關係……，那次跌倒，我們連公司也沒通知，沒想到這是個大事情，我們把自己看得很平凡。」
談這位相知相伴32年的半導體教父，她說，張忠謀是個表裡如一、始終誠信、正直的人。
十多年前曾有一次，張淑芬將幾本台積電的記事本放在家中，準備送人，「他看到了就問我有沒有付錢（給台積電）？」提醒她劃清公私界線，「他說要是每個眷屬都像妳這樣，公司怎麼辦？……他跟我講過一件事，做人啊，要三更半夜有人來敲門你都不害怕，不要做任何虧心事。」
秉持公事公辦原則，張忠謀連兩位接班人劉德音與魏哲家也不曾邀回家中設宴款待，「他們沒請過我們，我們也沒請過他們，」張淑芬開玩笑的說。
掌管兆元營收帝國的張忠謀，長年維持高度紀律，且替他人著想。
張淑芬透露，2017年9月下旬，兩人到紐約領取《富比世》（Forbes）雜誌頒發的「全球百大商業思想家」獎項，張忠謀早上9點出門開會、領獎到晚上10點才結束行程，仍堅持搭凌晨一點的飛機回台，且隔天早上11點就出現在新竹，參與公司內部會議，「我問他，你要不要改（會議）時間？不要一下飛機就開會，他說：『不要因為我一個人，改變100個人的行程』。」
雖然2013年已將執行長的棒子交給劉德音與魏哲家，張忠謀每週一到週五仍固定在新竹上班，即使偶爾週間上台北開會，晚上仍回新竹，準備隔天工作，「他很認真面對自己的工作，」張淑芬表示。
談到退休後的規畫，張忠謀表示自己將多花時間打橋牌、陪伴家人旅遊以及寫自傳，「頭一件事我要把自傳下冊寫完，那個也許會是top priority（第一順位）。」那會不會跟著太太一起做公益？
「我不會帶著他（做公益），因為帶他去做，意見不一樣的時候，要聽誰的？」張淑芬笑著說，張忠謀退休後，她自己還是會持續以台積電慈善基金會董事長的身分，推動關懷獨居老人、搭建醫療資源平台，以及推廣孝道等工作，但不會要求張忠謀加入。
掩不住笑意的她，還聊起張忠謀的嗜吃甜食，「以前會跟我要甜點吃啦，現在我不管他了，他反而自己當心，反而會自己管自己。」
一手創立晶圓代工模式，帶動IC設計與其他上下游產業的半導體教父，超過六十年的職業生涯，終於將歸平淡。未來的某一天，大家可能不會記得張忠謀為台積電帶來的營收、股價數字，但會記得他所樹立的誠信與正直威望。
（摘錄自《商業周刊》1560期．20171005）
書籍簡介_器識：張忠謀打造台積電攀登世界級企業的經營之道
書名：器識：張忠謀打造台積電攀登世界級企業的經營之道
作者：商業周刊
出版社：商業周刊
出版日期：2018/05/24
本書特色
教父的策略性思考》深入分析張忠謀如何帶領台積電，從在工研院中窩居一角的小生產線，變成市值6兆元的世界級公司？
30年長征里程碑》三十年來台積電把甘蔗田變矽田的過程，包括張忠謀如何在讓飛利浦完美釋股，以及如何用600天大改造，帶領台積電甩開三星？
器與識的世紀對話》完整記錄張忠謀與柏南奇、威爾許的世紀對談，以及擔任客座總編輯時親筆寫下的「公司治理九問」。本篇也收錄他對於金融海嘯、深思考、企業誠信度等重大議題的精闢觀點。
張教授12堂星期三的課》收錄「張教授」EMBA專題講堂的完整實戰教材，從台積電經營策略、半導體產業發展，到世界經濟局勢分析。
4千天全交棒學》彙整１６年來的《商業周刊》獨家專訪，揭示張忠謀對於接班傳承的思考脈絡，對於世界級企業領導人的嚴格要求與無私培育，對於台灣許多面臨交棒、接班、傳承的企業深具啟發。
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