紅色子房,CCIM國際認證不動產投資師,現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問,創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展,並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」,結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極,「子房」則以西漢著名軍師張良自許,成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
「這麼說來,你是希望大家坐久一點囉?」A點頭,我又搖頭說:「餐飲業要求的就是翻桌率,最好買了就走,一天才能賣出上百杯咖啡。你如果想要大家坐久一點,那乾脆開漫畫租書店或網咖,以使用時間計費計價吧。」
A啞口無言,看來我的確潑了他一桶冷水。我想了想,換個角度安慰他:「其實從都市更新的專業服務角度,也可以實現你的咖啡店理想呀。」A聽了相當好奇。
「咖啡店不用自己開,但你可以催生你心目中的咖啡館。」我接著說:「我建議你可以發掘都市更新整合過程中的特色老屋,鼓勵實施者設置咖啡店兼民眾整合中心。或者,幫助老舊公寓大樓爭取都市更新整建維護補助,搭配長照需求引入『照護咖啡館』的概念。這都是在你的專業內,可以延伸的咖啡夢呀。」
「原來是這樣。謝謝子房哥,我好像又燃起工作的熱情了。」A說。
報載近5年公務員離職率逐年攀升,特別以年輕高學歷為主要族群,在此不細究這些族群的離職原因。但這些年輕人經過長期升學與考試、公務歷練的累積,離開也許是全新的挑戰,但也可能是一種生命資源的浪費。其實,如何在本業上整合其他資源引出新的火花與夢想,我認為這是更好的創新方式。
而且我們社會不缺乏開美好咖啡館的人,但如果因為好的政策鼓勵帶動更多美好生活經濟的發展,人在公門好修行,這才是公僕菁英應有的價值呀。
作者簡介_紅色子房

紅色子房,CCIM國際認證不動產投資師,現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問,創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展,並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」,結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極,「子房」則以西漢著名軍師張良自許,成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。著作:《危機入市!投資買房零失誤的10堂課》《6折買房術:外資圈知名地產軍師 大爆砍價買房最高機密》
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