77年次的阿格力，臺灣大學生物科技所博士，在忙碌的科學研究之餘，憑藉日常消費找出優質企業，堅信「選股要去商店街、而非華爾街」。過去曾是投資績效慘不忍睹的小散戶，直到遇上「生活投資學」才開啟逆轉勝。2013年中，開始在個人部落格推廣生活投資選股法，期望每個散戶都能找到屬於自己的一手私藏股。著有《我的購物車選股法，年賺30％》。在商周財富網另有《學校沒教的理財必修課》專欄。
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統一（1216）宣布將發放每位股東1500元購物金，做為股利以外的紅利，是繼鴻海集團上次給予夏普電器折扣後，第二間發放購物金的企業。我必須先說，我相當肯定鴻海與統一的行動，開始學會行銷，會逆向請股東消費。且不管成果如何，至少小股東們這次不會亂丟股利通知書了。
佛心來的，統一打什麼算盤？
阿格力的核心投資思維叫生活投資學，就是發現誰賺走你的錢，進而買這家公司的股票把錢賺回來（當然還要探討財務是否優良、營運是否穩健）。而統一跟鴻海非常創新，等於是逆向使用這樣的概念，「誰當我的股東，我就發購物金把股利賺回來」。根據報導，統一預計發出總計2億台幣的購物金予13萬名股東，每位股東可獲得3張500元購物金，可在統一健康好時光網站折抵。但天下沒有白吃的午餐，統一的如意算盤是什麼？
掌握消費者心理，統一還是最大贏家
其實這次發放購物金最值得探討的細節就是發放方式、股東感受、折抵規則。
首先，購物金以股利通知書形式發放，比起使用電子郵件或一般信件，除了節省成本，也能提高股東們接受到此優惠訊息的機率。畢竟股利高低與抵扣稅額多寡都是股東們相當關心的內容。
再來，相較於單純發放優惠會使消費者有被促銷的直覺，進而減少購物慾（大家通常不喜歡被廣告的感覺）。這次巧妙以股東獨享的權益來行銷，相信會有不少股東覺得賺到，當你覺得賺到了，就是消費動機較高的時刻。
最後也最重要的是，這次折抵只能抵扣消費金額25%。統一健康好時光網站只有三款保健食品，每款售價都是1980元，意謂你要自掏腰包約4500才能享受到全部的購物金。更聰明的是，統一今年每張股票發放2100元現金股利，搭配購物優惠後，可說是讓股東手握現金後再給促銷，非常厲害的消費者心理學策略。
統一能獲利多少，保健食品利潤到底多高？
假設股東們真拿了總額2億的購物金去購物，以折抵規則25%為基準，可貢獻統一約6億營收。那6億營收能有多少淨利？