由《商業周刊》出版部門編輯之專業主題式雜誌，定期出版關於投資理財、職場競爭力、生活健康等不同議題之刊物。
無論是免稅額或扣除額，對一般受薪階級而言，真正能規畫的空間有限，因此，財政部中區國稅局稅務志工、勞資雙贏企管顧問公司顧問張國鼎建議，事業單位應多往上游的免稅所得，來做好第一道租稅規畫。事實上，也唯有上、下游同時做好適當規畫，才能產生最大的節稅效益。
目前全台灣有超過9成的綜合所得稅，是由2成受薪階級的家戶負擔；換句話說，受薪階級一直是我國綜所稅的主要稅收來源。然而，薪資所得除了定額的薪資特別扣除額之外，並無其他成本費用可以扣除。
因此，透過企業的薪資設計，不僅可以增加受薪階級的實質所得，還可以為企業帶來「留才」的效果。而具體做法之一，便是善加利用稅法所給予的節稅空間。
以下是由專業會計師及企管顧問建議，13個中小企業主或人資主管既可幫員工免稅加薪、又能幫公司節稅的留才方法。當然從員工角度來看，為了能在隔年省點稅，也同樣可依照相關法規，透過公開的勞資會議，請公司做更合理而有利的安排。
第1招：善用免稅加班費
每個月，每個員工可有46小時內加班費免稅的優惠；特定假日的加班費也免稅（不休假獎金），但須符合《勞基法》相關規定。相關舉例算法如下：
1、假設「平均每日加班2小時、每月共加班40小時」的勞工，月薪3.6萬元，在不考慮年終獎金下，年薪為43.2萬元（3.6×12＝43.2）：
當員工的邊際稅率（註）是5%時，實質所得只有41.04萬（43.2×(1%～5%)）
當邊際稅率是12%時，該員工的實質所得是38.016萬元（43.2×(1%～12%)）