一位站在經營者的角度，看待所投資之公司的『業主型』投資人。
要能從公司危機得利，除了必須克服股價波動的心理恐懼之外，還要能夠判斷這個危機是否為「好」的危機。Chipotle這個成立20年來最大的危機，我主觀認為，不久之後，必將成為「當好公司遇上好危機」的經典案例。
因為我認為此事件，具備了「好」危機的三個條件：
1、問題巨大但單純
問題當然要巨大，股價才會大幅修正，所以第一要件，問題必須巨大，但必須單純。像Coach在前年，因為消費者已經不喜歡他們的品牌，面臨巨大危機，股價大幅修正到50元，但消費者不喜歡了，可不是單純的問題，雖然公司請了新的設計長，但複雜的問題，到現在還沒有解決，今年股價一度掉到30元以下。而Chipotle的問題雖然巨大，但很單純，因為人們關心的是食物乾不乾淨。
2、問題容易修復
這幾年世界蔗糖素大廠Tate & Lyle（TATYY），因為旗下主力產品面對大陸競爭對手削價競爭，獲利、股價大幅下跌，問題巨大單純，但削價競爭卻是難以修復的問題，公司至今恐怕仍束手無策。Chipotle大腸桿菌感染的問題，只要找出感染源，把食物弄乾淨就可解決。
3、公司具備修復問題的條件
一年多前，麥當勞發生供應商使用過期腐肉的風暴，但麥當勞從成立至今，處理過好幾次的食安風暴，公司不管是人才、經驗、財務條件都足以理這些問題。目前，已經度過這場風暴，今年的股價漲超過20%，在道瓊成分股中名列前茅。從成立至今Chipotle從未進行過傳統廣告或促銷，據傳公司已經準備好一個大規模行銷活動，等大腸桿菌風暴平息後，展開行動拉回消費者的信心，相信，此事件會船過水無痕。
我並無意推薦任何股票，只是就什麼是「好」的危機，提出看法，畢竟危機中股價很難預測，就算跌了30%之後，還是很有可能再跌30%。如果，下次有心目中的好公司遇到危機時，不妨用這三個條件檢視一下。
別浪費好危機，也別因危機破費。
本文獲作者授權轉載，原文：別浪費好危機
作者簡介_Joseph
一位站在經營者的角度，看待所投資之公司的『業主型』投資人。
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