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從土地變現到信託管理,從一個真實故事看:信託,為什麼這麼難?

在台灣,多數家庭對於財富管理與傳承規畫的概念薄弱,往往等到資產變現或發生變故時,才發現潛藏的財務風險與稅務問題。筆者分享一段親身經

上有老下有小的「三明治族」,如何準備醫療預備金?財務顧問教你做好規畫防患未然

過去幾年的執案經驗發現,現代人養兒防老的觀念,已經不再根深蒂固,所以孝養費已經不再是青壯年家庭的必要支出。然而,孝順父母仍然是東方

為何散戶在牛市賺到錢,卻在熊市虧損?身價60億韓元的股市專家教你:有錢人的投資法!

想要正式學習何謂趨勢追蹤,就必須了解絕對動能與相對動能的概念。首先,我們操作趨勢追蹤的目的如下:
1.提高年均複合成長率

評估公司的財務健康時,除了EPS還要檢視哪些指標?金牌會計師教你從財報揪出股票的隱藏危機

宸鴻是觸控面板大廠,主要業務是觸控模組研發、生產與銷售,於2010年回台上市。2009年,宸鴻為了蘋果投入玻璃投射式電容觸控技術,

觀察景氣四季對投報率的影響!在高物價環境下,如何用景氣循環選擇合適的投資標的?

景氣也有四季,觀察過股票、債券、實質資產與美元在不同情況下會出現什麼走勢。上述內容統整後的圖表如下:讀完《史景仁親切的投

鴻海積極強化再生能源使用,目標2025年45家主供應商綠電製造


鴻海積極推動供應鏈再生能源使用,目標到2025年推動45家以上重大供應商,承諾使用100%可再生電力生產鴻海產品,要求供應

想改掉「等一下」、「晚點再處理」的拖延習慣?試試5步驟改變法,提高執行力


全世界25%的人都有拖延行為,拖延症大致可分為4類:一是期限拖延,比如:下週三要交報告,你等到週二晚上還沒寫,這種拖延症是

想做好時間管理,必須先勾勒出理想一週的模樣...這樣設計行程表,生產力提升3成


顯而易見地對多數人而言,目前最大的挑戰就是時間管理。然而,當我們建議大家擬定書面行程表時,持有「電扶梯」心態的人普遍反應都

生硬的績效考核恐讓員工只在意評分,而非自身成長...連續創業者:優秀員工不是考出來,而是長出來的


集體利益至上是很多企業堅持的一個原則,但它是否就一定意味著,員工所有的行為都必須以「為企業帶來收益」這一結果為導向呢?是不

身為領導者,還在用KPI指標激發員工幹勁?連續創業者:給員工更多的自主性,可創造更多價值

以隨機性營造自主空間,釋放員工善意影視業在製作內容時,強調的是創意和靈感,具備這些能力的創意型人才絕對是該行業爭相搶奪的寶貝。為了