最近Netflix原創劇——《魷魚遊戲》這部影片風靡全球，除了題材新穎有話題之外，其影片劇情也帶給人們許多反思。例如，首爾大學經營系畢業的高材生，預期應該有美滿的家庭生活，卻因盜用公款投資股票、期貨失利而無法翻身；至於生活窮困潦倒的劇中主角，選擇在債務與賭博之間的惡性循環，本性善良的他，最終只能被迫去參賽，並看到人性的險惡與殘忍。
在「魷魚遊戲」裡面，表面上是大家自願參賽，然而實際上，卻是參賽者「不得不」的選擇，連想要中途退賽都被控制在他人的手裡。這些參賽者不僅在真實生活沒有太多「選擇」，在「魷魚遊戲」裡也是被控制的一群人。也許大家會好奇，他們是怎麼走到這一步的？
托爾斯泰曾說：「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。」
多年前有本名為《匱乏經濟學》的書，以「行為經濟學」與「認知心理學」來陳述匱乏概念及其影響。也許書中提到的匱乏概念，可以對這一群參賽者的心態做部分的解釋，而匱乏不僅出現在個人，也會存在於其他方面，像是下列這幾項層面：
個人層面》
年輕時，每個月薪水入袋之後，大部分人不會先存錢，而且花錢會比較不節制，緊急事件則是等遇到之後再來說。
但當真的遇到緊急事件的時候，則常常使用短期解決方案來處理（例如跟地下錢莊借錢…），這是造成個人匱乏的一種常見情形。
工作層面》
有一項工作僅需花3天完成，離截止日還有1個月，即使現在時間充裕，你可能也不願意先去準備，而是等到截止日的前幾天才開始做。
但等到要開始做的時候，又常常有更緊急的事情出現，常常把重要且不緊急的事情變為重要又緊急，慘的是又做不好這件事，這就是工作方面常見的一種「匱乏」。
事業層面》
在印度，許多農民早已知道肥料可以增進產量，但大部分的農民卻沒有足夠的錢買肥料，這是因為等到真正想要買肥料的時候，就已經沒錢了，這導致農產量不佳，而產量不佳也導致賺不了太多錢，這就是為什麼公司賺錢時，還是會把部分的錢拿來投資，而不會全部發給股東，否則事業是無法擴大的，否則即是經營事業的一種匱乏狀況。
匱乏是一種現象與狀況，它會改變心理機制，使人進入「匱乏模式」，而以錯誤的方式回應，陷入惡性循環。
簡單地說，長期的「匱乏」（Scarcity）會讓人漸漸產生「管窺」（Tunneling，編按：又稱為「隧道效應」）的情形。管窺會造成人只專注管子內的事情，而忽略其他重要的事；當這些重要事情發生且不得不處理的時候，人們就會面臨「頻寬」（Bandwidth）限制的狀況，造成執行力與控制力降低，進而導致另一波的匱乏，管窺、帶寬限制等惡性循環。
最好的解決方式，就是在富足、有餘裕的時候，就需要去規畫「餘閒」，提早處理未來可能事件或儲備需要的金錢。這些會加大你的「頻寬」，並有餘力且持續地把重要的事情納入「管子」處理。
「魷魚遊戲」參賽者無時無刻都在為了生存而爭輸贏（連睡覺都是一種奢侈），沒有富足的時候，當然也不可能規畫餘閒；參賽者競爭的是短期遊戲，打敗別人只是為了進入下一個遊戲（惡性循環），最慘的是，這些遊戲還不是靠實力，大部分靠的是運氣，本質就是個輸家遊戲與零和遊戲，再怎麼努力玩遊戲，還是跳不出惡性循環。
看到這裡，你是否有從「魷魚遊戲」與「匱乏概念」得到什麼樣的啟發？
若你確定要玩一個至少10年以上的遊戲，那選擇玩什麼遊戲、以及怎麼玩遊戲真的很重要！存股是一個未來會一直玩下去的遊戲，就是一種在「富足」的時候去規畫「餘閒」的行動；存股不是以打敗別人為目標的零和遊戲，而是慢慢買進好公司股票，並長期投資以領取股利為目標的正和遊戲！
10年的存股也許不會讓大部分人致富，但它確實可以讓大多數人在10年後，對人生有更多的選擇與掌控權！
本文獲「方格子」授權轉載，原文：魷魚遊戲對於存股的啟發與思考
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