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劉金標、羅祥安這對創業搭檔，一起打過無數的仗，碰過無數困難，更犯了許多錯誤，打造巨大為全球自行車龍頭。
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巨大創辦人劉金標、執行長羅祥安同時引退，創下國內上市櫃公司中，首家在獲利與股權均穩定的情況下，董總同步交棒的先例。
身為全球營收第一大的自行車公司，巨大連續40年獲利，外資持股比率高達54％，和全球最大的運動鞋大廠寶成，是台股外資占比過半「唯二」的老牌製造業，交棒動見觀瞻。
看似單純因創業強人年事已高而交棒，背後，其實是預見產業變局的提前轉型。負責巨大全球布局長達40年的羅祥安，用颱風逼近形容產業變局，「這次是大的變局，別人可能還看不懂，我們是老船長，知道（危機）早晚要來的！」
去年起，全球自行車業產能嚴重過剩，加上中國經濟放緩、內需市場疲弱，市場壓力一波波襲來；今年前三季，台灣自行車出口產值即暴跌逾兩成，全年恐創近十年新低。過去22個月以來，巨大股價跌跌不休，從去年2月高檔305元，跌到截稿前的181元，市值蒸發4成。
交班，一年半前啟動
劉金標：交棒像生小孩，要在健康時做
「一年半前，我們一個董事找我談，講說你們兩個已經做44年了…」劉金標透露，一位也在今年退休的巨大董事，來他辦公室喝咖啡時，提醒如果企業要永續經營，就要讓下面的人有創新的機會和空間，是時候該讓出位子了。
「我聽了才恍然大悟！真的，交棒和生小孩一樣，都要在身體健康的時候做，」他說。