從最新的財經時事和民生政策出發，從中發掘正確的投資與理財觀念，並且以統計數據為基礎，即使是小資族，也能擁有投資理財自主權，決策可以有所依據，而不是人云亦云。 作者為台灣大學生態學與演化生物學研究所博士候選人，經營USA STOCK的美股投資部落格，討論指數投資、價值投資等各種投資哲學與資產配置方法，目前為PTT全方位理財規劃顧問討論板以及海外投資板兩個板的板主。
有不少公司都對員工兼職抱持負面態度，甚至會以各種手段違法將兼職員工革職。為什麼？理由很多，卻也並非有理。有人可能會說，員工兼職，就很難專心在正職工作上。但這是合理的說法嗎？顯然不是，如果員工不兼職，把相同時間花在家裡做家事、當家裡長輩的看護或照顧小孩，難道就會讓平常上班的工作變得不專心？
而且，其實兼職兼最多的通常就是老闆，很多大老闆名片上職稱根本一張印不下，除了身兼數家公司老闆、董事、顧問，可能還有扶輪社、獅子會、家長會或各種協會會長、理事長、社長等，這樣說來，最難專心的應該是老闆才對。員工能不能專心，跟有沒有兼職無關，而是公司願景是否清楚、領導者價值觀是否穩定，如果朝令夕改、只知盲目競爭而沒有一家企業本該具備的核心理念，員工只會無所適從，無法專心一致朝目標前進。
也有人會說，兼職的人根本是吃裡扒外，公司訓練員工的專業能力，結果員工卻拿這樣的技術去幫別人工作。這樣的說法乍聽有理，但員工的專業能力真的是公司訓練的？我們一天到晚都可以聽到很多老闆說，他的公司不是學校更不是補習班，只收即戰力，那些想來學習的人馬上滾。然後如果有人建議老闆應該多訓練員工，其實最後受惠的還是公司，這時又會有老闆站出來抱怨，萬一他花大錢把員工訓練好了，結果員工卻離職跑去別的公司上班怎麼辦？
不管怎麼說，就是不想栽培員工罷了
如果一家公司所提供的產品或服務很獨特，市場上怎麼可能會有即戰力？如果一家公司的勞動環境很好，又怎會怕員工被栽培之後又跑掉？顯然這個老闆看不到自己公司的獨特性，而公司給員工的待遇福利與升遷管道，老闆也沒有信心能留下員工。
更有人說了，兼職的人到底多缺錢，出去兼職不就代表公司給的錢不夠嗎？這簡直是污辱公司的名譽，太不可取了。對，需要兼職的人大多是收入不足，不然又有誰想要在正職工作還包含許多加班外，去兼職把自己累得半死？但這只是公司的問題嗎？不盡然。
首先，人力市場有所謂的行情價，相同的人力需求，如果市場平均只要三萬就不會有人花五萬去聘這樣的人，而實際收入的需求高達五萬該怎麼辦？就只能多加班、多找些兼職工作來補了。
其次，有時真的是公司不賺錢，想給更多也給不起，那該怎麼辦？當然，離職去比較賺錢的公司拿比較好的薪水是一個選擇，可是有些不賺錢的公司卻仍然有吸引人的地方，例如人情味很濃、同事相處融洽像家人，雖然薪水低卻也不想離開。所以，因為有兼職，工作的可能性因而大增，你可以找一份自己很喜歡的工作，然後再多找一份兼職來補足收入。