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張虔生的性格，如同典型的溫州巨賈，總能搶先市場一步，作風非常「敢」且充滿爭議，此次對矽品出手，也掀起話題。
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演了將近10個月的日月光、矽品公司經營權保衛大戲，終於在矽品董事長林文伯走進證交所，和日月光董事長張虔生「歷史一握」之後落幕。
5月26日，全球市佔第一和市佔第三的半導體封測廠在股市停牌，下午5點半，張虔生等三位日月光的代表坐在席上，林文伯和矽品總經理蔡祺文緩步走進會場，張虔生笑著起立迎接林文伯，兩人握手，司儀對著在場記者說：請記錄這歷史一刻！
日月光宣布，將成立控股公司，同時100%持有日月光和矽品兩間公司，未來日月光和矽品都會下市，轉為這個控股公司在台灣以及美國紐約證交所掛牌（ADR）。
雙方強調，這是一個「兄弟登山、各自努力」的合作，接下來兩間公司仍然維持各自的經營團隊，張虔生特地感謝林文伯願意「排除一切困難」共創控股公司。
表面上，林文伯保住矽品，台灣兩大半導體廠也有了和平結局，好像皆大歡喜。
可是，實際上就是日月光併購了矽品。日月光將以1股換新控股公司0.5股，並用每股55元的現金買下矽品的所有股份。白話一點說，新的控股公司的股東，就是現在日月光的股東，矽品呢？就是「拿錢走人」，在新的控股公司沒有任何股份。
從最初的激烈反抗，發動臨時股東會，找來鴻海郭台銘增資換股，甚至一度傳出要和中國紫光集團合作，逼退日月光的「惡意併購」……半個小時的記者會，林文伯始終沒有正面回答這個問題：為什麼最後還是同意用每股55元，將矽品賣給日月光？ （當初，林文伯曾批評日月光收購價格過低）
現場問號滿天飛，林文伯僅說：當時的市場狀況，和今天的市場狀況不一樣。
賣股出場，林文伯跟退休沒兩樣？
記者會上，日月光強調會邀請林文伯和蔡祺文進入控股公司董事會，但並沒有說明，兩人的股份從哪來？（總不會是要林、蔡擔任獨董吧？）
林文伯說，「我感謝張董事長，非常有誠意邀請我們進入日月光集團。」換句話說，林文伯就要變成張虔生的員工了。他強調，過程中感受到張虔生對產業發展的遠大眼光，而不是只是為了「要併一個公司」。他說，矽品從日月光去年第一次公開收購矽品股票時，就不斷思考什麼是對員工和客戶最好的方案，而張虔生解決了矽品的疑慮和員工的不安，保證留住「矽品」這個名稱，各自獨立經營，全數員工留任，薪酬福利和人事規章都不變，是矽品同意被收購的最大原因。
去年10月，林文伯接受《商業周刊》專訪，日月光無預警發動收購，「他（指張虔生）等於插了一把刀在我的心臟，只差一點點就刺進去，然後說，你要不要跟我合作？」
採訪末了，林文伯說：「人的成功不是自己的成功，而是這個企業是不是成功，至少我讓企業健康的再走下去，我消失了也沒關係，人本來就會消失嘛，三十年也就這樣過去了，只是你消失的身段是什麼樣子？你的身段，你的背影是什麼樣子。」
商周記者問：「你希望的背影是什麼樣子？」
林文伯：「不要留下任何痕跡，但我希望矽品這名字再留三十年。」
矽品在停牌前最後的收盤價是50.5元，日月光以約9%溢價買下矽品，估計要花1千7百多億（其中日月光持有33%的矽品股份，也是由新的控股公司為名義出資買下）。
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