紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
會議中，手機突然震動並顯示來自新加坡的電話，我步出會議室接了起來，原來是Y。
Y是新加坡知名國際酒店式公寓管理公司的開發副總裁，日裔華人的她，精通英日中三國語言，過去工作常遊走東京、上海、新加坡，最近半年則常來台北。由於台北豪宅房市停滯，反而帶來酒店式公寓的商機。Y這半年來跟著我走訪許多建商，評估現有建案改成酒店式公寓的機會，解決建商們面對大量餘屋在手，持有成本不斷增加的困擾。只是，要讓建商老闆們從過去賺快速獲利的「銷售財」，轉變接受細水長流的「管理財」，同時要花費成本改建成符合該集團國際標準的酒店式公寓，都需要長時間的磨合與溝通。
這天Y打給我，特別關心台灣大選後的房市變化。「子房，我聽說民進黨大勝，蔡英文當選總統，台灣房市目前的情況如何？」Y問道。
我看著台北101的窗外，凜冽的寒風吹壓著信義計畫區街道的路樹，街上只剩稀稀落落的人潮，隨口說一句：「還是一樣冷呀。」
「那麼，那些建商老闆的想法改變沒有？」Y過去跟我碰到的難題，在於面對建商老闆們手中認定價值每坪動輒一兩百萬單價的豪宅，即使交給專業國際酒店式公寓經營，每年的淨獲利仍難以符合對應高房價所預期的投資收益率。「再讓他們賣一陣子看看吧，等賣不掉就會回來找我們了。」我說。
我想到選後結果，綠營大勝也是中南部縣市的利多，又問Y：「要不要試試找中南部都會區開發酒店式公寓？未來將有更多建設資源往中南部走，最近連台南、高雄市長都在爭取中央政府機關南遷呢！」
「遷政府機關？遷政府機關沒有用啦。我們的客戶是外商主管或科技新貴，沒有這些高收入產業族群，沒有辦法帶動當地經濟成長，也不足以支持國際酒店式公寓呀。」電話那頭的Y相當不認同。