一位站在經營者的角度，看待所投資之公司的『業主型』投資人。
「別愛上你的投資！」2014年初，國泰金董座蔡宏圖，賣掉持有超過30年的土地時，如是說。在此之前，國泰的土地投資，只進不出。
跟你的投資結婚，還是約會？
又是一個令人搔頭的問題…
以蔡宏圖的Case而言，持有超過30年，相信很多人的婚姻都沒這麼長；但時機到的時候，又瞬間賣掉，毫不留戀，看起來也不是那麼誓死不渝。
2015年第一季，S&P的500家公司，總共用了2,376.9億美元發放股利和回購股票，而同時期，營業利益(Operating Income)為2,283.6億。
沒錯，公司回饋給股東的錢，遠比賺來的多！嗯，不夠的錢是借來的。
看到這個現象，分析師Savita Subramanian不禁跟上市公司大聲疾呼：「This is marrying your shareholder, not just dating him/her.」雖然他也同意股價低估時，回購股票（參考：美國股票回購）是創造價值給股東的好方法，但長期而言，公司還是必須透過創新，增加營收及利潤，不是一直發放股利及回購股票，像哄、寵約會對象一樣，去討好股東。
身為一個希望只Buy & Hold的投資人，對Savita的看法，不能同意更多了。
前一陣子，看到一齣連續劇，劇中，一個老婆對生病的老公說：「生，你是我的人，死，也是我的死人。」相信，這是婚姻最強烈的定義。就投資而言，即使我們想長期持有，但婚姻這檔事，也要兩情相悅，公司如果沒有誠意，我們只能得到死人。所以，很高興看到有分析師做這樣呼籲。