《商業周刊》創立於1987年，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。
答：展訊主要還是在手機。銳迪科主要是物聯網，（銳迪科）這公司成功，是它擅長把芯片做得非常便宜，同樣性能，能把芯片做得最便宜的就是銳迪科。
問：不擔心購併這麼多公司後的管理問題？
答：為什麼大部分購併都會失敗？就因為整合。
我不做整合的前提，是一定要投資優秀的企業。它們（指集團內的公司）不願意合作，談不攏就談不攏沒關係。
問：最壞狀況，你以投資獲利角度看也划算，現在全球科技業估值普遍還是低。
答：所以我只選優秀企業（投資），必須是營利企業。
問：你會不會做敵意購併，閃電襲擊式的吃下一家公司？
答：不會，我們永遠只做友好收購。商業是為了求財，不是為了鬥氣。
問:比起「中國代理人」，你似乎更覺得自己是生意人，但你覺得你能甩開紅色企業的標籤？
答：每個政府都會鼓勵國家的產業發展，如果你在台灣做一個產業，政府不支持、不鼓勵的話，你也很難做起來。
但，我覺得企業和政府之間的關係啊，很像鐵路上兩條鐵軌，最好是並行，但永遠不要重合。你看王健林（中國房地產巨擘大連萬達集團董事長）有句話說，政府叫「離不開、靠不住。」我們不關心，也不參與政治，我做我的生意，但是，我不會去和政府在一起，我本人也不是共產黨的。
問：這兩年為何是你崛起？
答：有時不需要你很優秀，只須你「比別人優秀」。我不能評價我的同行，但我想事實證明，紫光做得更成功一點。
問：你是理工背景出身，為什麼你對資本有這麼多想法？
答：產業發展，背後（其實）最重要是資本這個力量。