財經新聞天天有，政府常常放利多，約翰之聲為你解讀這些消息背後看不到的「真相」。
因為投資人包括大型機構法人都埋單：趨勢與轉機，也就是只要這家公司抓到趨勢，就肯定可以翻身，跟領導者是誰沒有絕對關係。但這樣的領導人心中關心的，恐怕就是他自己的身價與股價，而不是投資人的身家。
宏達電當初是由創辦人卓火土與執行長周永明所創立的掌上型電腦研發公司，後來進軍智慧手機市場，分別與微軟、Google 等世界大廠合作，推廣智慧手機，搭上這股新產品學習曲線還沒到頂前，宏達電獲市場青睞，獲利持續攀高，宏達電的股價也因此大漲到1300元以上，成為當年股王，王雪紅被譽為「股王製造機」，成功將宏達電帶向一波高峰，甚至打破台灣代工王國的瓶頸，找到新的出路──發展品牌。
但是領導人才是關鍵，一個曾讓股東遭受不平待遇的老闆，在面臨順境時恐怕不會意識到如何在困境時讓股東可以安然度過，他可能會選擇擴大生產線、大舉併購，試圖擴充版圖以衝刺業績為第一考量。
但從巴菲特經營角度來說，跑最快的不是最好的，最好的是可以繼續不停跑下去的，也就是能幫股東賺最多的公司不是他最愛，他最愛的可以一直穩穩幫股東賺，特別是不需要花很多股東錢的，這也就是高股東權益報酬率的公司。