紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
所以，買房既然是「逐工作而居」，「選對好工作」反而是比「買房」更重要的事。
由上而下來看，即使在歐美先進國家，目前都市計劃發展都已經朝向「緊湊都市」（Compact City）的思維，意思就是把生活、工作、商業、娛樂都集中在一區，不因通勤浪費大量資源，不讓工作商圈晚上變成鬼城，支持都市更新密集住商混合使用，停止開發郊區新市鎮，保留大量綠地資源。因此，工作「離家近」才是符合低碳城市的永續思維。
由下而上來看，再多麼崇高的公司文化，還不如「錢多事少離家近」更能留住人才。如果老一輩人士還在暢談老掉牙犧牲奉獻的忠誠管理哲學，紅色子房推斷，等不出二十年這些老一輩企業家鞠躬盡粹後，企業就會被下世代網路科技革命給淘汰。
作者簡介_紅色子房
紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。著作：《危機入市！投資買房零失誤的10堂課》《6折買房術：外資圈知名地產軍師 大爆砍價買房最高機密》
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