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社畜是被交代什麼就去完成,想脫離社畜生活:自己的角色設定,比職稱還重要

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資料科學家大衛德維茲的調查中,工作首要破除的迷思,就是網路上不斷宣揚成功的創辦人通常都很年輕這件事。根據大數據的實際調查,事實上,在優秀的企業中,六十歲的創業家,數量是三十歲創業家的三倍。你需要為自己的自由,做最好的準備和學習。唯有把自己當作公司的擁有者,你才會將你的好奇心拉到最高點。

「把自己小看」是我在工作上常看到的自我設限。當你用一個經營者的角度看你所工作的公司,你會發現每天都有挑戰不完的事情。身為團隊的一員,也許有職務劃分,但誰能夠阻止你完成更多的事,以及幫助公司前進呢?其實往往設限的是你自己。當你發現有好多事物等著學習,好多事情有待改善,那麼任何事都可以成為激發你潛能的經歷,千萬不要把眼界限縮在自己的職稱。

我從十八歲開始工作的第一天,就以經營者的角度看企業的整體運作,每一個工作我都窮盡一切力量,窮盡一切的挑戰,直到沒有山頭可以跨越,否則不會輕言離開。

因此,你是有絕對的自由,可以決定自己的角色的,如果你相信自己是個重要的人,你就會表現得像個重要的人;相信自己有解決事情的能力,你就會有這樣的能力。如果只是表現得符合職稱,就無法讓別人想像你還能擔任更大的角色,你的自我理解三角形也難以呈現理想的狀態。

經營一個事業,需要全面性的能力,如果你可以幫別人經營一個事業,將來也必定能夠支撐你任何的夢想。當還不知道自己的志向時,就應該要先以這樣的態度工作。

請回想「正確」三角形組合,讓你的自我理解,隨著潛能的開發越來越寬廣,能走的路越來越多元,形成你獨具意義的價值。我希望你很快能到達那樣的自由,把立足點和眼界設到最高,只有好處,沒有壞處。

校規2:你必須對每一件事感到好奇,請啟動最基本的好奇心

「對工作有興趣」和「做有興趣的工作」是兩碼子的事。你必須對廣義的「工作」這件事,要持有熱情與好奇心。

這就好比結婚,你必須要對廣義的「婚姻」所代表的家庭經營概念有興趣和熱情。如果只是單看有沒有帥哥美女可以引起你結婚的興趣,來決定要不要結婚,在缺乏對婚姻基本命題有興趣的前提下,失敗的可能性也相當大,因為你對婚姻的概念並不成熟也缺乏熱情。

同樣地,要成功在工作上蒐集拼圖,不能單看哪一個工作項目能引起你的興趣,沒興趣就再換項目。你必須對廣義的「工作」這件事有基本的熱情和興趣。我之所以用能力拼圖來說明工作與你生命意義的關係,就是希望喚起你基本的好奇心,理解有你在這個世上,是一件多麼奇妙的事。我希望你能把工作當工具,然後把自己的潛力像寶物一樣一個一個挖掘出來。

工作,是蒐集個人能力拼圖的遊樂場,是適合好奇心大噴發的地方。雖然目前我從事的流行預測的工作,需要對世界時時觀察並充滿好奇。但我的好奇心,並不是從這個工作才開始的。當我在反差很大的海上石油探勘業工作時,我對所有探勘的一切,也是充滿了好奇。我的好奇並不會因為我對該項目有沒有天生的興趣,而有所不同。

所謂「好奇」是指對「任何事情」都保持求知的態度。好奇,會讓你謙卑受教,也會歡喜學習,並不因這個知識對你有沒有直接的用處,或者是否為自己的喜好,而有不一樣的態度。因為你永遠不知道,這浩瀚的宇宙會怎樣串聯所有你懂得的道理,你能做的就只有飢渴地去理解,所有世界的運行。

從石油探勘到流行預測工作,我已經看到各種不同知識中,有太多的神奇串聯體驗,以我的探索經驗所及,從來沒有一種學習是毫無意義,或不互相關聯的。我認為,沒有意義的反而是評估一件事將來有什麼用途,然後決定要不要學習,這種評估最浪費時間,當你想用無知(還沒有學的狀態)預測未知,本身就是很荒謬。

你不知道未來,也無法預測人生,為什麼要把它縮限在現有的經驗中,去評量要不要行動呢?我們能做的,就是毫無顧慮地去使用我們所有的能力,然後看人生要帶我們去什麼樣的精彩旅程。

如果你把目前的公司當成自己的公司經營,無論職稱有多麼基層,所產生的具體行動,會讓你在很短的時間內脫離基層。所以,一開始就要有當老闆的心態。

你要經營它,首先就必須先了解它。你必須要對整個公司的運作充滿好奇,即使被分派到一個小小的工作和部門,但這整間公司都是你的探索空間。你需要的是拿出自己的最大好奇心,去拼自己的能力拼圖。

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