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彈性取勝，「我在這是Yes Man」
就這樣嘗試了一年半，累積一些經驗與人脈後，恰逢公司股權變動，夫婦倆決定拿出積蓄孤注一擲，成立設計公司，並兼做裝修工程，拉高利潤。
蕭驩庭認為，當地人普遍還無法接受較新穎的設計風格，所以他先專攻外商，完成指標性案子後，等當地人概念跟上，生意自然上門。
而在當地能符合外商要求的，都是國際級大設計公司，索價動輒是他的10倍，架子大、沒有商量空間。
他則靠彈性取勝。「我在這裡是個Yes Man，客戶要求我都是好、好、好。」他笑說。但高彈性卻也要付出代價。在美國，他坐冷氣房裡用電腦畫圖；在台灣，師傅都是熟手技工；在緬甸，木工卻常連門都鋸不直。為確保工程如期完成，他只好下工地邊監工邊教學，一站就是十幾個小時。
努力有了回報，緬甸資訊相對不透明，外商又通常群聚在較精華高檔的地段，彼此聯繫緊密，透過口耳相傳，現在他的客戶有7成是靠介紹而來。
去年公司年營收約新台幣1500萬元，已略有盈餘，今年聯合利華再擴張兩層辦公室，也指名他繼續做裝修，單這項工程，他的營業額就超越去年全年。
「我去年底突然發現，他的案子好像多到做不完。」吳沛柔對丈夫的事業，從原先懷疑到放心。
來緬甸3年，蕭驩庭經歷了結婚、生女、創業並學著帶領10個員工的人生轉折，吳沛柔觀察，比起事業成就，他最大的成長是責任感。
「我告訴自己，3年了就是要扎根了，只能繼續往前走。」即使蓋一棟代表作的夢想還沒完成，他仍相信，只有在這裡才有他獨特的機會。
仰光商用辦公室面積3年估增300%
今年商辦面積可望成長至40萬平方公尺
註：統計為2014年至2017年預估