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相較其他學校對投資議題敏感,清華永續基金操盤手林哲群選擇公開每年投資績效,還因太過透明,被他校打電話來「關切」。
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最近,各大學理財投資術,成為各校間熱門話題。
二月底起,監察院接連在北、中、南舉辦「大專校院校務基金座談計畫」,國立大學代表紛紛出席,報告其校務基金使用狀況、投資效益與困難等。
為何要大規模調查學校的財務狀況?這一切,緣於監察院在去年盤點52所國立大學的校務基金時,發現近3年(101年至103年)超過7成學校的預算執行未達收支平衡。這代表,學校的整體資金運用,有待進步。
教育部高教司大學經營及發展科科長曾新元解釋,過往,國立大學的經費來源為政府編列預算,但隨著高教擴張,為解決財政壓力,18年前,政府公布實施校務基金制度,基金來源除了部分政府補助外,還包含捐贈、推廣教育、建教合作與投資收益等自籌收入。
然而,監察院卻發現,仍有半數學校的自籌收入未達總收入的兩成。此外,大家更將校務基金的結餘放在銀行定存,從事投資的學校預估不到10間。「這已經不是天花板(法規限制)的問題,而是各校敢不敢做的問題,」曾新元說。
財政吃緊,大學管理者多了一項新挑戰:靠投資賺錢。
校務基金投資在國外行之有年,包含哈佛、史丹佛等校都是委外經營,國內則大多是由學校自己操盤。其中,擁有160億元校務基金、居全台之冠的台灣大學,累計其投資規模達20億元,8年來,平均每年投報率7%。然而,包含每年投資金額、校內外的投資小組成員等,全都保密到家,連教育部也難窺其面貌。
財務金融系主任操刀
定調保守,停利不停損
2014年底才開始投資之路的清華大學,反成為各校關注的後起之秀。
清大目前拿逾2億元操盤「清華永續基金」,以進場時間計算其累計收益和投注金額,平均每年投報率達6.6%,成績超越大盤,2年4個月總計賺進3300萬元,清大更將每年投資狀況在網路上公開。
清大背後操盤手,是清大計量財務金融學系系主任林哲群。清大任教16年,不僅帶領學生贏得全國投資比賽冠軍,他開設的財務管理課程,也是台灣首門磨課師(MOOCs)在兩岸選修累計突破15萬人的財經課。挾帶高人氣的他,自然成為清大操盤人選。個人投資經歷11年的他坦言,這是份吃力不討好的工作。「做得好沒獎勵,做不好還得承受壓力。」當時多數老師不看好,還有人提議:「投資幹嘛?太冒險了,倒不如去募款!」