最近讀了《非典型企業經營者的成功法則》一書，書中指出八位非典型企業領導人在其職掌公司的期間，創造出超越大多數經營者所難以企及的績效。作者威廉•索恩戴克從八個風格迥異的執行長身上歸納出了他們之所以成功的原因，而投資者也可透過本書的敘述辨識出具有何種特質的執行長，能為投資人帶來最好的報酬。
這八位非典型的企業經營者分別是：
1.湯姆•默菲與首府廣播公司
2.亨利•辛格頓與泰勒達因
3.比爾•安德斯與通用動力公司
4.約翰•馬龍與TCI
5.凱薩琳•葛蘭姆與華盛頓郵報公司
6.比爾•史帝萊茲與普瑞納公司
7.迪克•史密斯與大眾戲院
8.華倫•巴菲特與波克夏
威廉•索恩戴克在前八章節當中略述了這些執行長崛起的事蹟，並在每個章節之後整理其成功的一些重要人格特質與經營策略。第九章則歸納出這八位非典型企業經營者成功的幾個關鍵因素：
1.一定要算清楚（提出保守的假設只執行利潤具有吸引力的專案）
2.分母很重要（將焦點集中在最大化每股價值，擇機買回庫藏股管理分母）
3.勇猛果敢且獨立自主（懂得下放營運決策權，但對於資本配置權力則高度集中）
4.魅力被過度高估（不會將心思花在宣傳自己、不追逐鎂光燈而是以優異的報酬證明自己的實力）
5.鱷魚般的性格，願意耐心等待
6.在機會出現時展開果敢行動
7.持續運用合理的分析方法制定大小決策
8.遠見卓識（透過投資事業創造長期價值，而忽略短期的盈餘表現以及市場評價）