OPPO一開始設定以經營歐美巿場為主，因此為讓OPPO品牌更貼近歐美消費者，相關品牌設計與規劃都委由歐洲人進行。經過數年測試，確認OPPO在各國念起來都不成問題後，2004年才正式成立子公司獨立經營這個品牌。
切入中階市場，專攻年輕族群
OPPO不同於中國大陸其他品牌廠提供低價商品或追求急速之營運成長，OPPO採取之策略為：避開競爭激烈之高階或低階市場，著重中階手機市場布局，並鎖定年輕族群，當然這也跟OPPO本身產品在中階手機市場中擁有價格較實惠、外型精美，亦具高性能與多功能等優勢有關。
OPPO在2013年下半年正式進入越南巿場時，在大型連鎖零售商、消費性電子連鎖店、區域連鎖店與個人商店等四大通路中，最重視區域型連鎖店及個人商店，原因在於這兩類通路的主要來客群是對價格敏感、收入較低的年輕族群及首購族群居多，符合OPPO鎖定的目標消費群，OPPO在這些店裡也更容易被凸顯出來，反觀大型連鎖通路為主要品牌重兵布署之地，OPPO較難在這些大通路中脫穎而出。