會計上有個重要的基本假設，叫「繼續經營假設」：我們相信企業有明天，才能用未來思考今天的價值。但企業的「明天」正變得愈來愈複雜。氣候
正2長期年化報酬≈2×原型年化報酬−波動度²上一篇正2的文章放了這條公式，有位讀者看完之後，推出了一個很聰明的結論：這個概略的算式
如果你最近有在關注股市、關注AI產業發展，應該對「PTFE」這4個英文字母不陌生。它不是新一代的AI晶片系列，也不是什麼神秘的美股
常在網路上看到各種神話，讓人誤以為只要開始投資，幾年內就能靠股市翻身、買豪宅、開超跑。但我直接用一張「定期定額的時間資產對照表」告
「不要買房子、不要換房子、也不要買車換車，這些財務上的NG行為，會拖慢存股速度？」人生最大一筆支出大概就是買房、第二大支出可能是買
北市精華區土地寸土寸金，都更開發從整合到正式啟動過程漫長，如何從中兼顧土地活化、鄰里互動，甚至提前建立品牌與未來社區的連結，也成為
每次地緣一緊張，我收到最多的問題都一樣：「如果真的有事，該買什麼？」答案幾乎千篇一律，軍工股，然後是電信跟食品。這套邏輯順到沒有人
退休之後發現原來自己想得太簡單，敵不過時代變化，後悔莫及。問題來自幾個方面：1.產業榮光不再：比如前面提到的台塑三寶光環消失了，想
波克夏的長期股東，也是基金經理人的克里斯．華格納（Chris Wagner），曾經問過巴菲特：「你如何處理複雜的計算問題，速算是你
專營算力出租的公司，CoreWeave最新財報（2026/Q2），營收成長與backlog（待完成訂單）非常漂亮。好的部分，很多人