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我們要怎樣才能做出足夠好、讓用戶足夠痛的產品解決方案呢？
當我們進一步追問這個問題，就要看看到底哪些因素會影響一個產品的產品強度，有效提升用戶對一個產品的需求。
圖1是一套需求分析工具。這套分析框架可以協助我們判斷一個點子是否可靠、是否具有用戶價值，或者在資源有限時判斷在哪兒投入可以獲得最大的投入產出。這套分析架構用最簡單的公式可以表示為「產品強度＝體驗－成本」。想要提升產品強度，增強產品對用戶的吸引力，核心只需圍繞著「如何提升產品體驗」，以及「如何削弱可能產生阻礙的成本」來進行。產品的具體形式如何反而不太重要。
下面分別舉例說明成本和體驗如何影響產品需求。先來看成本方面：
成本是阻礙用戶需求形成的最核心因素，但我們常常只關注到那些「看得見」的成本，卻容易忽視那些「看不見」的成本，後者在用戶決策中往往扮演著同樣重要的角色。
1.看得見的「時間成本」
時間是可見成本中的一種，降低時間成本就是要提升產品效率。產品人常調侃，如果在汽車發明前問著急趕路的用戶，他們只會說「想要一匹更快的馬」。但事實上，「更快的馬」就是用戶對效率的追求，需求本質是減少交通時間。假如在汽車發明前，真培育出了新品種的馬，能跑得快很多，那當然也是一個好產品。而現在，出遊除了汽車以外，還有火車、飛機等效率更高的交通工具。由此可見，產品的具體形式不重要，重要的是效率有沒有提升，時間成本有沒有下降。
很多工具型產品都以效率為策略重點進行設計。比如QQ同步助手，以前用戶換手機，轉移通訊錄裡的聯絡人很不方便，要用數據線連接電腦匯入或匯出，甚至還有人手工一筆筆輸入；而在使用QQ同步助手後，無論你的新手機是什麼型號，都可以輕鬆地通過網路同步通訊錄，甚至照片和應用軟體也能同步轉移，大大節省了用戶的時間，提升了效率。
再比如，很多微信小程序都是為提升單點效率而設計的。2017年7月1日起，中國國家稅務總局「關於增值稅發票開具有關問題的公告」正式實施，要求無論開普通發票還是專用發票，只要發票抬頭是公司名稱，都必須填寫企業稅號。這一規定增加了很多商戶和普通用戶的時間成本，「微信發票助手」小程序專為解決這個煩惱而生。
在用戶側，公司財務可以把相關信息輸入小程序，再直接群發到同事群，所有群內成員都可以一鍵保存到自己的微信個人資料中，位置在「我→個人信息→我的發票抬頭」裡，隨時可以查看、編輯（詳見圖2）。更重要的是，商家側如果銜接了微信極速開票，用戶到店消費後只需掃一掃，即可獲取發票，整個過程在10秒內完成，大幅超越了傳統流程的開發票效率。
在商務領域，也有很多企業以效率提升為核心策略。例如順豐速遞自購貨機、京東自建物流體系、7-11和全家等便利商店四處布店，都主打「快」這一點。更重要的是，它們也用各種策略令用戶感知到了這種「快」。