紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
我認為，城市發展的進步，都市一定要面臨更新。但如何讓更新越做越好，這都是可以溝通協調的。
回顧2006年光華商場拆遷時，當時也曾有許多人大聲疾呼，老台北文化消失中，要保留光華商場。如今光華商場新大樓伴隨著三創生活園區的開幕營運，平日假日人潮如織，已成為來台觀光客的重要據點，再加上全球人壽甫以約41億標下鄰近希望廣場，打算開發複合式商業大樓，共同打造「台北秋葉原資訊產業園區」，這樣的發展比較起當初窩在光華橋下的的攤商文化，不是更好嗎？
當城市一個好的記憶空間即將消失，在惋惜或表達抗議之餘，可以先問問它將會變成什麼樣子？如果比現在更好，為什麼要害怕改變呢？
以誠品敦南大樓為例，如果未來新建的敦南旅館大樓，底層商場仍是有24小時營業的書店，樓上進駐充滿人文風格的設計文旅，樓上旅客可以選擇半夜下樓窩在書店看書，樓下的文青讀者們看書累了可以選擇到樓上開房間，不也是好事一樁嗎？
作者簡介_紅色子房
紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。著作：《危機入市！投資買房零失誤的10堂課》《6折買房術：外資圈知名地產軍師 大爆砍價買房最高機密》
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