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遠東銀行執行副總經理周添財指出，當未來交易可能都在網路上完成。今年遠東銀行啟動行員轉型計畫，已經有二十七位行員成功轉為理專。
台灣目前有十萬多名的銀行員，能轉型提供客戶諮詢服務的理專和企金專員，薪水會比過去高。然而，若轉不過來的分行行員，只能面臨淘汰潮。
三、房市也將連動
這波關閉的分行多半位於市區精華地段，如合庫位於台北市行天宮捷運站的吉林分行、滙豐位於南京東路三段的分行，關閉的分行多數退租也為台灣的租賃市場增添變數。
一場銀行分行的裁撤轉型潮，預告銀行產業轉型即將開始。如果有一天，你家巷口的分行，變成像咖啡廳或是美術館，真的，別太意外。
【延伸閱讀】為何金控大老，都把兒女丟到數位金融？
數位金融成為這波銀行分行轉型的推手。有意思的是，數位金融正是金控第三代最熱門的新較勁舞台。
新光金控成立數位金融小組，領軍者正是新光金控董事長吳東進的小女兒吳欣儒，國泰世華數位金融部門，由國泰金控董事長蔡宏圖兒子蔡宗翰領軍，遠東集團董事長徐旭東也讓兒子徐國安擔任創新長。
為何金融大老不約而同把兒女丟到這個戰場？
一，其金額投資太大，自己人管最穩當。金管會統計，金融業在IT的投資平均約占營業收入的八％，今年將會上調至一○％，二○一四年，本國銀行營收新台幣七千三百億元，以此計算今年至少有新台幣七百三十億元將投入IT。二來，第三代需要戰功抬轎，從零開始數位金融，比起成長緩慢的傳統業務，更有機會闖出好成績。三來，數位金融需要摸索和創新，第三代比起專業經理人，敢衝與不怕犯錯的籌碼，比較多。（文●曾如瑩）
小辭典：數位化金融
‧指網路逐步取代實體銀行的過程。
‧未來，民眾授信、投保、下單甚至開戶都可以利用電腦或手機完成。
‧銀行競爭者不再限於同業，科技公司也有能力跨入銀行業務競爭。