前幾天去桃園一間1200人企業，幫他們在策略會議中的高階核心團隊，上「持續改善再升級-PCIT」，所有的主管全部都到齊，董事長、總
跟所有好朋友講一個好消息，我把過去十幾年來在企業講授的一門課程「邏輯思考」，終於花了一段時間，淬煉成一套更普及落地的邏輯力方法，讓
各位讀者好，今天我想帶領大家走進我在企業輔導的一個場景。好一陣子沒有跟大家分享我在企業上課或輔導的故事了，今天就來聊聊，看看建文老
由於一切事物的發生都有其隨著時日而一再重複和演變的因果關係，憑藉基於原則的思考，你將體認幾乎所有「現有的案例」都只是「情景再現」，