工作環境不友善,你大可把公司給開除
今年55歲的J,是個育有四女一男的單親媽媽,最大的孩子已大學四年級,小兒子則還在唸小學四年級。光是一人撫養五名子女就很辛苦了,偏偏J還有91歲的父親和81歲的母親需要照護。
J剛開始在身心障礙者的設施上班,轉職進入高齡者設施、照護事業後,目前在社福專門學校從事照護教學的工作。由於J本身是個擁有三十年資歷的專業照護人員,她對這方面的資訊自然比一般人來得豐富。
J的父親從七十歲開始因腦出血、腦梗塞反覆進出醫院,在第五次腦出血後,父親無法自理的事情越來越多,同時還出現了失智症狀。那個時候, J經常因為醫院的傳喚、回診、入出院等事宜而向公司請假,年假一下就用完了。
主要原因是J當時的公司,在請假制度上太過僵化,J通常只需要請一小時的假就夠,偏偏該公司若要請假,至少得請半天。J希望工作時間可以更彈性,因此決定轉職。現在,J在新公司的年假能以一小時為單位,這是J努力打造出的公司與職場環境。
然而,J的上班時間從早上8點45分到下午4點45分。偏偏父親需要全面照護,所以在J在白天仍須委託日間照護,或是拜託居家服務員幫忙。另外,為預防突發性的緊急情況(如發燒),J還和預先與可24小時出診的醫療服務機構簽約。這樣加總下來,J每個月的照護費用,早已遠遠超出照護保險限額,實際花費超過30萬日圓(約新臺幣8萬4千元)。單靠雙親的年金根本不夠,J也得拿自己的收入出來補貼。
實際上,每個月30萬日圓的照護支出,幾乎已足以讓病患住進全日養護的機構了。既然如此,為什麼J要如此大費周章,堅持自己照料?因為她希望讓雙親留在家裡,更重要的是,她不希望讓父親看到自己因照護離職。她說:「過去,都是爸媽幫我接送孩子,他們一直在身後支持著我,讓我可以專心在職場上衝刺。如果我為了照護他們而離職,他們肯定不會樂見。」
此外,持續工作,也能讓自己與社會保持聯繫,這是J唯一的堅持。
長照是資訊大戰,你得蒐集武器
想妥善兼顧工作與照護,就得充分運用公司與職場裡的資源。尤其當你的工作時間較長,無法隨意外出時,如何從中取得平衡,就是避免照護離職的最大關鍵。除了充分運用家庭照顧假或留職停薪外,某些公司也有針對在職照護者所做的獨立規畫,提供額外保障。
J當初因為請假時間不夠彈性,不惜以轉職來打造有利的照護環境。這種以開除公司的方式來換取自由的做法,相當需要智慧與勇氣。J三十年的照護專業幫了她不少忙,正因如此,她才能在養育子女之餘,兼顧照護及工作。
J的故事告訴我們,不論多大的困境,只要掌握充足的資訊,就可以把不可能化為可能。長照有如一場資訊大戰。你得先蒐集足夠的武器才行。該上哪裡才能取得足夠的資源、該如何使用這些情報,各位得先培養足夠的智慧。
書籍簡介
照護爸媽,我得離職嗎?(介護離職しない、させない)
作者:和氣美枝
譯者:羅淑慧
出版社:大是文化
出版日期:2017/05/03
作者簡介
1971年生。現任一般社團法人照護離職防止對策促進機構(KABS)代表理事,同時主持「工作&照護協調研究所」。作者原為房地產開發專員,卻在32歲時,母親罹患憂鬱症,最終引發阿茲海默症型失智症。過去,全家的三餐、洗衣、打掃等都交由母親處理,現在卻得反過來照顧母親,為全心照料,作者向公司提出了辭呈。
離職後,作者經濟、精神、身體方面的負擔不斷增加,她深刻體認到工作及照護必須兼顧的重要,同時也了解到照護資訊取得不易,因而於2013年主辦「在職照護者個人照護聚會」,作為在職照護者互換及發布資訊的平臺;並在2014年7月設立工作&照護協調研究所、2016年1月成立一般社團法人照護離職防止對策促進機構,持續推動各種照護不離職的相關活動。截至2017年5月,作者的照護經歷已邁入第14年。