摘要
台積電早在15年前就意識到：如果摩爾定律走到盡頭，台積電該何去何從？CoWoS如同台積電的一場豪賭，終於在這2年開花結果。台積電前主管彭建文也從CoWoS的封裝技術中，發現了5個很棒的人生哲學。
大家有聽過CoWoS嗎？如果你有涉略產業或是有投資股票，一定有聽過今年最有名的關鍵字，就是CoWoS，商周前幾期也有大幅度報導CoWoS。
而CoWoS，就是台積電早在15年前，即：當摩爾定律走到盡頭，台積電該何去何從？而發動的一場豪賭，也因為這個信念，讓CoWoS即便一度找不到客戶，他們也不願放棄，堅持走到現在，終於在這2年開花結果。沒有它，AI晶片出不來，這項先進封裝技術，象徵台灣首次有能力，從無到有，定義一項科技的歷史時刻。
那什麼是CoWoS？
CoWoS（Chip-on-Wafer-on-Substrate） 是一種先進的半導體封裝技術，專門用來將多個晶片整合在同一個基板上，提升運算效能和功耗效率。可以用一個生活中的例子來理解這個技術。
這個例子是，超市自助結帳系統。去大型的超市時，你可能會使用自助結帳機器來快速結帳。傳統結帳是由收銀員處理，而自助結帳則整合了掃描、付款、打包等多個步驟在一台機器上，讓顧客可以更快、更有效地完成購物過程。
去年我去日本超市買東西，就體驗過自助結帳系統，CoWoS就像這種自助結帳系統，將多個工作（例如掃描、付款和確認）集中到一個平台上運行，避免了多次排隊等待的時間。同樣地，這種技術把多個晶片集成在一個基板上，讓它們的運算速度更快，功耗也更低。
我在運用一個工作相關的案例，來解釋CoWoS技術的應用：企業專案協作。
想像你在公司負責一個大型專案，需要不同部門的同事合作完成。若每個部門分開運作，各自處理自己的部分，然後再定期開會彙整資料，這個過程會花費大量的時間與溝通成本，效率不高。
CoWoS就像是建立一個跨部門的即時協作平台，讓所有部門的資料能夠在同一個平台上即時更新、分享和修改。各個部門的工作就像不同的晶片，透過這個平台（基板）緊密合作，減少信息來回傳輸的時間，讓專案進展更快速且流暢。
以上2個例子，希望讀者可以了解，其實CoWoS的概念想法不難，但實際上要做出來，確實有很多技術的高門檻。
另外從台積電發展這個技術，從一開始不被看好過程中，有遇到技術上的問題，高成本的問題，沒有客戶的問題，錢要一直砸...等等，這些都要克服，個人覺得，一個技術或一個產品，只要3年～5年後，沒有客戶採用或帶來營收，可能大部分的公司就會放棄了。
但他們沒有放棄，始終覺得這是一條對的路，因為他們有一個信念，就是公司未來怎麼辦？那這個就好比我們的人生，有時候我們都會遇到很多問題，我們都會遇到很多的極限，大部分的人都會兩手一攤，那就沒辦法，但還是有一群人想要突破這個期限，去思考還有什麼路可以走，人生沒有絕路，一定有你適合的路。
我也從台積電花了十幾年時間發展CoWoS封裝技術中，發現這對我們的人生會有很棒的啟發，我整理了5個人生哲學。
1.專注專業與堅持不放棄
台積電在CoWoS技術的開發上花了十多年，這啟示我們，成功往往不是一蹴而就的，尤其是高度複雜的專業領域。無論是在職業生涯或是個人目標上，專注並持續努力是取得突破的關鍵。我們需要給自己足夠的時間去學習、進步，並接受過程中的挑戰與失敗。
台積電的成功是專注於半導體領域長期深耕的結果。這啟發我們，在職業生涯中，選擇一個專業領域並深入研究、精進是非常重要的。成為某個領域的專家或領導者，能帶來穩定的成就感和長期發展潛力。這也提醒我們，專注和深耕有時比涉獵過多領域更具價值。
CoWoS技術的開發是長期目標的實踐過程。這提醒我們在設定人生或職業目標時，應該有遠大的眼光，並做好長期規畫。成功並不是一夕之間的事情，需要耐心一步步地實現。即便短期看不到成果，也不應該輕言放棄，因為每個小步驟都是通向最終目標的積累。
2.不斷提升自我，挑戰更高的標準
台積電的成功來自於長期對技術研發的投入。這提醒我們，無論是在個人還是工作中，要有持續學習和創新的意識。我們不能滿足於現狀，而應該不斷探索新的可能性，甚至對未來做出預判，提前投資自己的能力和技能，這樣才能在競爭中脫穎而出。
台積電的CoWoS技術代表了業界的高峰，但這並不是一個終點。它告訴我們，即便我們已經達到一定的高度，仍然要追求卓越，保持進步的心態。人生中無論是在學習、工作還是生活上，都應該不斷提升自我，挑戰更高的標準。
3.解決問題的系統性思維
CoWoS技術的成功是建立在對晶片間數據傳輸和效能問題的系統性思考上。這啟發我們，在解決人生或工作中的問題時，應該學會從系統的角度出發，不僅看眼前的困難，還要看到長遠的發展方向。針對問題要有整體的解決方案，而不僅僅是表面修修補補。
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4.與他人合作與資源的有效管理
CoWoS的發展不僅依賴於台積電本身，也依賴整個半導體生態系統中的合作夥伴和供應鏈。這告訴我們，成功不僅是個人的努力，還需要善於與他人合作，匯聚各方的力量。無論是在職場還是個人生活中，建立強有力的合作關係，才能更有效率地實現目標。
台積電在多年來成功將資源投入到研發中，並確保每個階段的投入都能發揮最大效益。這啟發我們在人生中也要懂得管理好時間、精力和資源，將有限的資源集中在最有潛力的地方。專注於對自己真正重要的事情，才能達到事半功倍的效果。
5.具備適應力
台積電在發展CoWoS技術的過程中，必然遇到技術障礙、競爭壓力和市場的變化，但他們能夠靈活應對，不斷調整策略。同樣地，人生充滿變數和挑戰，我們需要具備足夠的適應力，面對突發的困難或環境改變時，能迅速調整自己，找到新的應對方式。
技術發展過程中，會遇到無數的挑戰與瓶頸，這需要極大的耐心與韌性。同樣地，人生也是一個充滿變數的旅程，有時我們會遇到預料之外的困難或挫折。這個過程告訴我們，無論是面對生活變故還是職場挑戰，應該保持耐心、調整心態，最終走向成功。
而我也實踐這5個人生哲學，我長期專注在如何把台積電所學的解決問題方法、工作方法、邏輯思考方法、領導方法、管理方法，再融入我這十幾年來授課跟輔導的經驗，至今也出了3本新書，並開創5種管理方法，分別為：持續改善工作文化的解決方案（P-CIT）、解決問題的系統性方法（國際PJ法）、邏輯力方法、企業流程再造（BPR）、系統性創新方法（ I5D），這個過程中我也遇到很多挫折，但這些的挫折其實都在考驗你，讓你成為更茁壯。
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從不被看好，最後成為A I所具備的東西，這就是一種逆轉勝，就點打棒球敗部復活，明明眼看可能就輸了，但最後居然可以逆轉成功，也許逆轉成功，有一些運氣，但這個運氣，就是過去的長期累積，才會有逆轉勝的機會。本篇提到的5種人生哲學，讓我們在人生的不同階段能夠更有智慧地面對挑戰，讓我們更有策略地規畫人生的每一步，甚至也可以逆轉你的人生。
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小檔案_彭建文
品碩創新管理顧問創辦人及執行長
輔導企業經驗逾20年，授課企業達500家
曾任台積電營運效率部門主管
榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」
「國際PJ法」創辦人
《商業周刊》專欄作家
《職場冰淇淋》Podcast節目主持人
著有《PJ法：高效工作者的問題分析與決策》、《思維的良率》、《思維的製程》
線上課程：台積電前主管彭建文教你：20種高效能思維工作術