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想提升工作績效,先改掉「問題導向思維」!美國頂尖績效教練教你用15秒訓練心智,聚焦解決方案

想提升工作績效,先改掉「問題導向思維」!美國頂尖績效教練教你用15秒訓練心智,聚焦解決方案

高績效者能持續表現的祕訣,就在他們專注於「解決方法」,並且利用「改善」的雪球效應,達成巔峰表現。美國首屈一指的績效教練傑森.塞爾克博士,帶領聖路易紅雀隊贏得2次世界大賽冠軍。他獨家開發的3分鐘RSF鍛鍊法,幫助運動員贏得超級盃、奧運金牌,並且協助財富全球500大的企業和高階主管提升30%的生產力。

愈專注問題,問題就愈嚴重

我們天生就會聚焦在「以問題為中心的想法」,大腦就是會執著在問題上,若沒有適當的訓練,幾乎不可能就此打住。最有效的思想控制方式,就是有策略地將問題和負面思考,轉換成「能做什麼加以改善」,或是所有其他解方導向類型的思考。

我們愈是專注在問題上,就會製造出更多問題。要擺脫傷害,非得靠心理韌性不可。

讓我們回想一下。你一天當中做對了99件事,有一件事進行得不盡理想,但你會一直想著那件不夠裡想的事情,還記得我們說這是很典型常見的嗎?假定你開車從公司回家,一路上一直想著那個錯誤,你開始對人生充滿負面想法,等你到家的時候,心情已經夠糟了。你一走進家門,伴侶立刻提了一個在你上班期間發生的問題。由於你的心情已經不好,回話的態度也不夠好,這下子,你挑起了爭執。接下來你又跟其中一個孩子大呼小叫,然後你要罰他禁足。接著時間快轉,睡了一晚沙發的你,隔天一早醒來腰酸背痛。

別忘了,我們天生就有「以問題為中心的想法」,你的大腦就是會聚焦在問題上,若沒有恰當的訓練,幾乎不可能就此打住。

你可以做個實驗,告訴自己:「不要想著一隻穿藍色跑步鞋的粉紅色大象」,然後,接下來15秒,想辦法不要想那隻穿藍色跑步鞋的粉紅色大象。我猜,即便你告訴自己不要想那隻大象,可是你想的就是那隻大象。這就是所謂的支配思想理論(theory of dominant thought)。

我們心裡的支配思想會左右思路的方向,讓我們逐步實現其內容,同時建立相關記憶。告訴自己不要想一件事,就是把那個主題放在心裡,當成一個支配思想。這個實驗的支配思想是大象,那就是「以問題為中心的想法」對我們造成的問題。問題是支配思想,也是本性的思想。想要阻止「以問題為中心的想法」,我們就必須要利用某種所謂的思想替代。要停下來不去想粉紅色的大象,就一定要強迫自己想像其他的東西,例如,專心想一顆亮紅色的熱氣球。

若要停下來不去想問題,就必須學會辨識解決方案,同時專注在解方。

再做一次這個實驗吧,不過,這一次只要大象在15秒內一出現在你腦海裡,就用亮紅色的熱氣球取代牠。記住,你的大腦一次只能完全專注在一件事情上,如果你專注在亮紅色的熱氣球上,就比較容易不想穿藍色跑步鞋的粉紅色大象了。同樣的道理,假如你要專注在解決辦法,就不能同時執著在問題上。

如果你剛剛花時間練習思想替代方法,很好。這是你控制思想的第一個練習。既然你可以辦得到,就有辦法最後學會訓練心智,用解決方案,取代所有的問題。

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書籍簡介_正向專注力:180秒實踐高績效人生,奧運金牌運動員、頂尖業務、世界大賽冠軍隊都在用的心智鍛鍊法

作者:Jason Selk(傑森.塞爾克)、Ellen Reed(愛倫.里德)
譯者:沈聿德
出版社:天下雜誌
出版日期:2022/01/03

作者簡介_Jason Selk(傑森.塞爾克)、Ellen Reed(愛倫.里德)
【傑森.塞爾克博士(Dr. Jason Selk)】
美國頂尖的績效教練之一,每年至少發表50次專題演講,合作對象遍布各產業,包括奧運選手、超級明星運動員、財富500大企業和高階主管、安永會計師事務所、資本集團、恒達理財、西北互惠人壽保險公司等企業。

作者在聖路易紅雀隊擔任心智訓練總教練時,發揮了重要的影響力,帶領紅雀隊在2006年拿下睽違20年的美國職棒世界大賽總冠軍,2011年又再度封王。

他也是暢銷作家,著有《主管的韌性》、《十分鐘的強韌》、《今天就把明天的事搞定》,以及《沒有拿不到冠軍的隊伍》。

【愛倫.里得博士(Dr. Ellen Reed)】
里得博士與塞爾克博士已經密切合作長達15年的時間,同時具備了豐富的各領域心智訓練經驗,包含如何持之以恆、建立當責態度、商業執行、運動、學術、表演藝術等。

作者透過替人開發成功必備的心理韌性,幫助企業領導人和菁英運動員達成巔峰表現。

譯者簡介_沈聿德
國立中央大學校友。畢業後,先在科技大學任教了15年,然後帶著狗兒子Kodomo的骨灰和一隻活蹦亂跳名為沈子恩的流浪犬,搬到美國,結婚定居,現職為自由翻譯作家,從事口筆譯的工作。除了本書之外,譯作還包含《管書的意外人生》、《新譯中國教育制度沿革史》、《私房博物館》、《校園對話》、《低級教育》、《最高生產力工作法》、《設計嬰兒》等書。