有一個年輕大學生，晚上上課，父母希望他畢業後能夠出國，但是他不知道自己要讀什麼科系，於是想從白天的工作入手，瞭解自己的志趣，出國才能讀一個真正有用的科系。他有三個工作選擇，問我怎麼決定？
天天都有人來問我這個問題，其實我哪裡答得出來？因為那是讀者的人生，我不能替他做決定，也無法為他負責。
所以，通常我給的是做選擇的方法。
這位21歲大男孩在思考三天之後，今天很高興地來留言，說他用了我的方法，結果想通了，也得到很棒的答案，終於不再茫然，知道自己該怎麼做出選擇。於是我靈光一閃，如果這麼年輕的孩子都有用，也許你也可以試試看。
這個做選擇的方法，總共有三個角度：
1．好友的角度：
如果是你的朋友有這個狀況，你會想給他什麼建議？
這是第一個步驟，叫做「抽離自己｣，從好友的角度來看自己的問題，比用自己的角度來得客觀與理性。自己看自己，會夾雜著諸多的感覺與情緒，纏繞著各式各樣的糾結，比如和家人的糾結、和財務的糾結、和感情的糾結等，不容易就事論事、看清問題的本質。可是從別人的角度來看就不一樣，因為事不關己啊，可以沒血沒肉、沒有感覺、沒有情緒、沒有糾結，比較能看透事情，直入問題的核心。
比如有一名上班族每天被主管罵得狗血淋漓，身心受創嚴重，經常失眠無神，可是她已婚，兩個孩子幼小，經濟壓力沈重，決定咬著牙關忍耐下去，可是周圍的親朋好友都勸她離職，以健康為重，最後還是被公司資遣，在履歷上多了一項「髒點」，為什麼？因為她的身心無法負苛，工作不力，做不出效率。如果她能夠聽從好友的意見，就不必落得如此下場。
2．時間的角度：
如果10年後回頭來看這個狀況，你會給自己什麼建議？
這是第二個步驟，叫做「拉遠來看｣。做生涯規畫，最重要的概念是「以終為始｣，先思考未來你想要變成什麼樣的人，這個動作是為了確定人生目標，再來決定從現在開始，要做哪些事。換言之，我們現在做的任何事，目的是成就未來的我們。如果現在不做應該做的事，未來我們就會悔不當初。
也就是不論做任何決定，都要記得答案不在當下，答案一直是在未來，所以不要在當下找答案，那只會徒勞無功，並讓自己氣弱無力。拉遠看，不僅目標清晰，輪廓也會浮現出來，可以見林也見樹，做出來的決定周全而精準。
比如有一名35歲的女生來問我，想到美國攻讀博士好不好？這個計畫非同小可，至少要花五年、幾百萬元，於是我就反問她，拿到博士學位有什麼打算嗎？她竟然回答還要再想想，也就是她不確定五年之後的目的，因此攻讀博士的規畫就讓人冒冷汗。
3．父母的角度：
如果是你的孩子，你會給他什麼建議？
這是第三個步驟，叫做「站高一點｣。一般人在做決定時，還有可能害了自己，但是多數人絕對不會害孩子，想盡辦法就是要給孩子最好的，希望他們成龍成鳳卻不會摔跤跌倒，一路平安吃到一百二十歲。所以站高一點，站到父母的高度，思維也許會保守，但是一定穩當安全，風險係數相對低很多。
這一點至關重要，可惜經常被年輕人忽略，記得在做人生規畫時，風險必須受到控管，以免一失足成千古恨，再回頭已百年身。
比如一名38歲的碩士男聽了一場演講，名人鼓勵大家追求夢想，他受到鼓舞，熱血沸騰，著了魔似的，毅然辭掉學術機構的研究員工作，轉而開咖啡店，三年後不僅賠掉多年積蓄，也把寡母的養老金一併賠光，成為卡債族，悔不當初，可是原來的工作回不去了，沒有退路，怎麼辦？這種例子相當多，都是在追求夢想時，一頭熱，未做好風險控管的結果。
上面這三個角度，也是三個思考的維度，有助於思考上的深度與廣度。做任何重大人生決定時，比如換工作、出國深造、結婚等，都不妨一試。以下為你再度做重點整理：
第一個好友的角度，雖然屬於同一個平面的維度，但是站在不同位置，視角不同，認知就不同，判斷也會不同；
第二個十年後的角度，屬於時間上的維度，跳到未來往回看現在，先有目的，確定方向，再決定現在要用哪些方法達成目的；
第三個父母的角度，屬於高度上的維度，看得更寬廣也更長遠，幫助自己的決定有利於長長一生的發展，減少做出錯誤的決定。
這三個角度，不只是在做人生規畫時用得到，就算是平常在工作上，有些決定也可以延用，只不過是換成同事的角度、三個月後的角度、主管或老闆的角度，都很實用有效。