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台積電拉著大盤走,All in台積電就好?大多頭下穩中求勝的核心邏輯:互補配置

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摘要

台股有一個其他市場很難複製的特殊結構,台積電占比重,但既是龍頭股,又搭上AI趨勢,使得台股的投資方向明確簡單許多,但如果有一天沒那麼簡單了,或是上沖下洗的波動更大的時候,跳脫舒適圈就沒那麼舒服了。

每當加權指數創新高,社群上就會出現一種忿忿不平的論點——「台股就只剩台積電在撐」、「沒有台積電,台股還剩什麼?」。

扣除這句話的情緒,以2024年至今的漲幅來看,台積電的漲幅,大約是「加權指數扣除台積電」之後的4倍。

台股的其他成分股,整體確實是在漲的,但這段期間的漲幅,跟台積電的表現根本是兩個世界。說台積電「拉著」整個大盤走,並不誇張。

圖1:台股漲幅比較

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但這個現象到底是怎麼來的?只是因為台積電賺更多錢嗎?

台積電的股價大幅攀升,其實是有2個原因同時作用:第1,獲利確實成長;第2,市場給的本益比比以前高多了。

也不過是在2023年左右,市場多數時間是給台積電15被左右的本益比,但2024年後,市場認知台積電為AI受惠龍頭,給出30倍~35倍本益比。

「35倍」是什麼概念?過去這種倍數,通常只有IC設計公司才拿得到,例如聯發科。IC設計靠腦力,不需要蓋晶圓廠,幾乎沒有沉重的固定資產負擔,所以獲利率高、市場願意給高溢價。

但台積電不一樣。

台積電每一個製程世代,都必須花數千億元蓋新廠、買設備,資本支出是永無止境的。以這個角度來看,現在35倍~39倍的本益比,客觀來說是偏高的。這多出來的那一截,是市場情緒和AI題材的溢價,不是基本面能完全解釋的。

而對發行ETF的基金公司來說,他們必須迎合市場的樂觀情緒。台積電買太少,不只業績可能會輸給0050,投資人也可能喪失信心,而不得不做出這樣的判斷與決策。

圖2:台積電本益比

圖片來源:玩股網

「只剩台積電」跟「為什麼不全押台積電」,都是同樣的片面

有趣的是,對於台積電的討論往往走向2個極端:一派說「台股只剩台積電撐著」;另一派說「台積電這麼強,為什麼不全押?」

這2個問題其實是同一個邏輯漏洞的兩面。

台積電現在確實在漲,但長期上漲跟短期波動兩件事並不衝突。但是,當一檔個股在加權指數中占比愈來愈高,你持有指數型商品(如0050)或直接買台積電的人,投資組合的波動性就跟著放大。這種感覺很像:你有一份主要收入,但這份收入是看天吃飯。好的時候很好,差的時候也不客氣。

波動大本身不是原罪,但如果你的整體資產配置對這一個來源依賴太深,任何一次大幅回調,都會直接衝擊你的心理狀態。

另一個被忽略的實際問題,當台積電股價愈高,「進場門檻」就愈高。同樣是想賺10%,台積電股價在兩三百塊時,一筆資金就能買到足夠的部位;但現在一張台積電的成本大幅上升,同樣要賺到一定的獲利幅度,你需要投入的資金是以前的好幾倍。這也同時排擠了你配置在其他標的的機會成本。

長期投資與波動性,如何並存?

長期投資不只是把時間拉長,而是要面對短期波動在過程中的影響。大多數人靠的是所謂低波動商品,資產長期卻跑不赢通膨,白白消耗時間。太高波動,你又很容易在回檔時恐慌出場,永遠吃不到市場的長期複利。

那一般投資人要怎麼思考這個問題?

這就要分享一個衡量投資組合或策略的風險調整後收益的指標Sortino Ratio(索提諾比率)它的核心概念很直觀,問的是「同樣是賺10%,一個每天劇烈震盪、另一個溫和上漲,哪個比較好?」Sortino Ratio(索提諾指標)就是專門衡量這件事的工具,你的策略若能在承受相同下行風險的情況下,創造更高的報酬,Sortino Ratio就愈高。

在實際操作上,我的作法是透過「配置」來管理。

第1層是「資產配置」,第2層是「策略配置」。

舉個具體例子,0050目前台積電的比重接近6成,那你就可以配置為直接買台積電,並自行搭配其他個股或交易策略,形成互補。雖然確實會捨棄部分全押台積電的最大報酬,換來的是整體資產波動降低,讓你在市場下跌時更能持有,不用每天煩惱「高點到了嗎?」、「台積電成長放緩了怎麼辦?」。

不管是動態平衡策略,或者我現在搭配使用的10倍大盤策略,核心都是同一個邏輯:用互補的配置,讓你能夠真正撐過時間、讓複利發揮作用。

台積電在台股的高占比,就是一個現況。不算特別健康,但這就是現實,你只能選擇怎麼回應它。

ETF發行商有他們迎合市場的商業邏輯,但作為一個個體投資人,你對波動的承受度到底是多少,以及你的配置,能不能讓你真正長期持有、繼續執行。想清楚這2件事,才是對「台積電獨大」這個現象最合理、也最健康的個人應對方式。

本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。

本文獲「玩股網」授權轉載,原文:「台股4萬點,還不是只靠台積電?」台積電讓投資變簡單了,但簡單也是有代價的

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