個人理財

面試後該寄感謝信嗎?如何提高錄取勝率?面試常見5大目標與策略先掌握

圖片來源:Adobe Firefly
摘要

找工作求職,不少人在面試後,會面臨「要不要寫感謝信」的問題。不過以多數時候來說,寫感謝信而面試成功的案例,大多是自己本身就符合要求,更多人是什麼都沒寫也就上了。換句話說,重點還是得回歸面試本身。

昨天演講後有蠻多朋友留下來問問題的。其中一個女生問到說:「面試之後要不要寫感謝信?我看到人資寄給我的信有cc主管們,我可以問主管們問題嗎?他們會覺得很煩嗎?」

如果是問我的話,我個人覺得:「不用煩惱寫感謝信,重點還是要回到面試。」

有些人會建議至少還是寫個感謝信。不過實際上寫感謝信而面試成功的案例,大多是自己本身就符合要求,更多人是什麼都沒寫也就上了。

我個人是覺得不用煩惱,要寄就寄,不寄也不會怎樣,建議還是專心在面試本身的準備,多面試幾家。

常見的面試目標與策略

一般常見面試的目標與策略,有下面幾點:

1.在面試中讓主管有深刻印象。
2.展現自己的工作能力。
3.確認實際工作是否跟JD(編按:job description,指職務描述)裡面的要求一致。
4.了解主管這次找人的重點。
5.對你的履歷有什麼疑慮。

盡量在面試的過程中找到你的答案,這些才是重點。

至於面試以外的聯絡,可以盡量問人資/recruiter有關進度、面試結果相關的問題,並透露自己的狀況給人資知道(比如說外面還有其他面試)。

有的人資在公司允許下,會有動機盡量透露面試的進度。畢竟如果讓候選人不清楚狀況,候選人先到別家報到,自己工作就白費了。

反過來,如果人資都不聯絡,你也會大概也知道自己的機會不大。很可能已經到了面試尾聲,他們也沒有興趣繼續。

至於用人主管,有些用人主管會相當關心面試者的狀況,希望找到的候選人都能走到最後一關給他選,也有一些公司禁止用人主管在面試外與候選人聯絡,這時可以讓人資幫你暸解情況。

其他面試官,大部分就是組裡面的其他被拉來的工程師、PM等...,他們或許會給予建議,但最後決定權在用人主管身上,沒決定權的人的建議通常不用在意。

所以有時間的話,還是集中火力在「用人主管」以及「人資」身上。

本文獲「科技工作講」授權轉載,原文:面試以外要不要寫感謝信

延伸閱讀
投資是低薪時代的翻身萬靈丹?增加工作收入、提高投資獲利,究竟哪個重要?
文組生進科技業並非不可能!不要看自己「會什麼」,而是看市場「要什麼」
小資族真能靠投資複利致富?數字揭殘酷真相:本金太小,複利也不會變有錢
台積電前主管公開:最高效率工作術


小檔案_科技工作講 Tech Job N Talk

由大型外商科技業工程師組成的進階科技職涯節目以及粉專,介紹台灣與矽谷的職場攻略與談薪手法,目標是提升台灣大家薪水到年薪300萬元以上。

臉書粉絲專頁:科技工作講 Tech Job N Talk

Apple Podcast 聰明工作術 Podcast入選。傳送門 :https://linktr.ee/Techjobntalk
支持社群發展,合作請洽clubhousetechjob@gmail.com