摘要
找工作求職，不少人在面試後，會面臨「要不要寫感謝信」的問題。不過以多數時候來說，寫感謝信而面試成功的案例，大多是自己本身就符合要求，更多人是什麼都沒寫也就上了。換句話說，重點還是得回歸面試本身。
昨天演講後有蠻多朋友留下來問問題的。其中一個女生問到說：「面試之後要不要寫感謝信？我看到人資寄給我的信有cc主管們，我可以問主管們問題嗎？他們會覺得很煩嗎？」
如果是問我的話，我個人覺得：「不用煩惱寫感謝信，重點還是要回到面試。」
有些人會建議至少還是寫個感謝信。不過實際上寫感謝信而面試成功的案例，大多是自己本身就符合要求，更多人是什麼都沒寫也就上了。
我個人是覺得不用煩惱，要寄就寄，不寄也不會怎樣，建議還是專心在面試本身的準備，多面試幾家。
常見的面試目標與策略
一般常見面試的目標與策略，有下面幾點：
1.在面試中讓主管有深刻印象。
2.展現自己的工作能力。
3.確認實際工作是否跟JD（編按：job description，指職務描述）裡面的要求一致。
4.了解主管這次找人的重點。
5.對你的履歷有什麼疑慮。
盡量在面試的過程中找到你的答案，這些才是重點。
至於面試以外的聯絡，可以盡量問人資／recruiter有關進度、面試結果相關的問題，並透露自己的狀況給人資知道（比如說外面還有其他面試）。
有的人資在公司允許下，會有動機盡量透露面試的進度。畢竟如果讓候選人不清楚狀況，候選人先到別家報到，自己工作就白費了。
反過來，如果人資都不聯絡，你也會大概也知道自己的機會不大。很可能已經到了面試尾聲，他們也沒有興趣繼續。
至於用人主管，有些用人主管會相當關心面試者的狀況，希望找到的候選人都能走到最後一關給他選，也有一些公司禁止用人主管在面試外與候選人聯絡，這時可以讓人資幫你暸解情況。
其他面試官，大部分就是組裡面的其他被拉來的工程師、PM等...，他們或許會給予建議，但最後決定權在用人主管身上，沒決定權的人的建議通常不用在意。
所以有時間的話，還是集中火力在「用人主管」以及「人資」身上。
本文獲「科技工作講」授權轉載，原文：面試以外要不要寫感謝信
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