攝影：翁挺耀
由於擔任20年央行總裁的彭淮南即將在2月底退休，所以總裁接任人選過去一段時間是不少新聞媒體猜測的焦點，被臆測的人選從前院長林全，到綠營的胡勝正、陳博志和呂桔誠…...等都是，從最新的消息來看，雖然沒有正式公布，但現任央行副總裁楊金龍應該會無懸念的接掌總裁大位，然後有個新聞是朝野立委對此人選同聲叫好，但你不妨問問自己，你真的相信楊金龍會是個好總裁嗎？
說真的，我和楊金龍不熟（對，就像我和川普也不太熟一樣！），所以我不會像數字大師一樣隨便看到黑影就亂開槍，或是想給新官員來個下馬威之類的。這篇文章我主要想討論什麼叫「好的央行總裁」，以及這樣的人應該是怎麼產生的。
在定義什麼叫好的央行總裁前，你要先知道央行總裁在管什麼事？
央行看來權力很大，簡單的說就是管三件事。
第一是貨幣和利率，所以這位大哥應該要是個總體經濟學家；
第二是管外匯，所以大哥必須是個國際經濟學家，甚至是不能空有理論基礎，應該要對原物料波動和國際收支付有一定的實務經驗。
第三是管金融，這1～2年大家看到金管會主委很秋，還以為什麼事都是他在管，事實上金管會管的是上市櫃公司，銀行和保險業真正的直屬主管是央行，日本電視或電影演的金融檢查也是央行的業務。所以除了國際經濟、總體經濟，最好還要有金融的背景。
為什麼要有金融背景呢？很簡單嘛，因為全世界的金融業都差不多，上面的頭頭都是群有錢又自以為是的人，在這個圈子是很講究輩分和倫理的。偏偏央行政策都要靠這些人的配合，如果你想用威權硬搞，這些人不見得會鳥你，不然就是陽奉陰違，特別是這些年政府的影響力愈來愈低微尤為明顯。
總體經濟學家、國際收支經驗外加銀行大老，台灣有這種人嗎？有，彭淮南就是！
我看到最近不少新聞都說楊金龍是第一個央行內升的總裁，這其實是錯的，至少彭淮南就是從央行一路幹上來的（wikipedia裡彭淮南的介紹）。
從介紹你就可以看出來，彭是央行經研處出身的，後來轉外匯局長，再升到副總裁。當一個人作到央行副總裁時代表什麼意思？代表這個人就進入了總裁的接班梯隊了，於是彭接下來就被外派去中信局當理事主席。
現在的人很多可能不知道中信局是在幹嘛的，中信局是一個很特殊的「金融機構」，主要負責二個工作，
一個是大宗物資的採購，
另一個是軍公教人員的保險和公家機關的產險。
所以過去可能只有理論值的彭理事主席，在這個位子上就有機會印證匯率波動對物價的可能影響、國際原物料價格的變動、企業該如何避險以及國際收支付如何進行，此外，當然還包括壽險和產險是怎麼運作的。
彭在中信局主席之後的下一個位子是中國國際商銀（ICBC）的董事長。這個銀行很有趣，是清朝末年中國最早成立的四家銀行其中之一，也是目前兆豐銀行的前身。這家銀行除了有一般商業銀行的存放款、信用卡這類的標準業務外，還有一個很重要的工作，就是中華民國在美國的國庫代理銀行，所以如果台灣買了什麼飛彈、戰機的，錢就是從這個銀行付的。
簡單地說，在ICBC的經歷中，彭除了更實地了解一般銀行怎麼營運的，還多了外匯管理、外匯支付、國際金融的經歷，更重要的是因為這個位子，他和台灣的金融業業內人士搭上了線，成為了金融業的大老。
接下來可能就是不少媒體知道的事，原央行總裁許遠東飛機失事，彭淮南臨危受命接任總裁。
請你再回頭看看彭的歷練，或者精確地說他受到的「栽培」，你真的覺得他是臨危受命嗎？NO，他其實早就準備好了。而且我相信同一時間受到類似栽培的絕對不會只有彭一個人。
這就是當年的政治家，他們可能不知道什麼叫接班人計劃，但他們知道一個對國家未來至關重要的人才是需要時間培養的，而且需要給他不同的位子去歷練，這樣有朝一日需要他掌舵時，他才熟悉各項業務而不會做出錯誤的決定。
事實上如果你看看彭淮南的經歷，你大概也就能理解為什麼他會這麼「好鬥」，很多人都批評彭容不下批評，只要有人敢批評他的政策，他一定拿出一堆數據和模型反駁你。說真的，要是我是彭我也會這麼幹。他X的，你們這些拿了幾個數據到處唬爛的「專家」，等你們有我的經歷再來說嘴吧！
再一次說明，我對楊金龍沒有什麼意見，但楊的接任總裁其實曝露出一件事，那就是歷任總統的怠惰（甚至是彭淮南的怠惰），如果楊金龍是可能接班人選，為什麼他得不到彭淮南般的歷練？萬一楊無法接任總裁，政府高層是否又有準備楊的接替人選是誰？
最後談一下如果我是總統接下來我會怎麼做。
首先，我心目中的央行總裁的年紀應該是在60歲上下，而且他應該是被預設作2任在70歲左右退休。在這個前提下，我會告訴下一任的央行總裁（假設是楊金龍，他現年64歲），他可能只會做一任，但這一任他要做好二件事：
1.建好央行決策的機制（央行理事制度改革），讓重大決策可以真正落實到充分討論建立共識，而不是總裁一人拍板定案
2.建立接班人才庫，我會要求新總裁在接任一年後提出至少3個60歲以下的可能接替人選，未來幾年內除非有什麼不可行之處，否則只要是央行總裁要求讓接班人選歷練的位子總統一律答應，這樣5年後或下一任總統接手時，手上就有足夠的牌可以打
說真的，除了原有職責，下任總裁能把這二件事做好，那就是萬幸了！當然，我不可能是總統，而且台灣的政治人物要是有這種水準和遠見，今天的台灣就不可能搞成現在這樣了。
本文獲「RusRule Financial Broadcasting」授權轉載，原文：談央行接班人
作者簡介_Rus
經營部落格 RusRule Financial Broadcasting 超過八年，內容專注在總體經濟分析、政府財政和公司治理，著有《公司的品格》一書。