致富故事

創業最重要那一步?想跟金主要到錢,這6件事千萬不能做

創業最重要那一步?想跟金主要到錢,這6件事千萬不能做

多數打算找創投業者募資的人都會想:「我該做些什麼?」但有些事卻是你不該做的。如果你有以下的舉動,運氣好的話,只是讓你看起來像菜鳥(雖說菜鳥大家都當過,但還是裝一下),運氣不好的話,可能就此斷送雙方日後的往來機會。所以在找創投業者募資時,一定要避免以下行徑。

別和創投公司提保密協議

別和創投公司要求簽署保密協議(nondisclosure agreement, NDA)。創投公司大多會尊重你的創意、創新,或公司在你心中的地位,但在他們手上成堆的商業計畫裡,也許就有類似點子,簽署保密協議可能會使創投公司擔負責任,到頭來反而會變成:你是在幫你的競爭對手募資。保密協議還會妨礙創投公司和同行談論你的公司,使你在無意間失去了許多好的潛在投資人。

另一方面,如果你找上的是有名氣的創投公司,卻沒和你簽署保密協議,也別太介意。創投的圈子很小,創投公司若隨便拿別人的知識來說嘴,在這圈子是待不久的。此外,也別擔心創投公司會偷你的點子自己開公司,他們都很愛惜羽毛,也沒時間創業,所以這種可能性不大。你雖然可能所託非人,但只要你有做功課,一般結果都不至於太糟。

別用垃圾信亂槍打鳥

你和創投公司也許沒交情,無法直接接觸,但抄創投公司地址狂送量身訂製的垃圾郵件,並不是打交道的途徑,不管你是自己做或請別人做都一樣。創投公司知道什麼是上門的生意、什麼是垃圾郵件,如果你的企劃書成了垃圾郵件,那絕不會得到什麼正面的迴響。

寄垃圾信是懶惰的行徑。如果你連誰適合當投資夥伴都不好好想想,那創投公司對你其他方面的能力會做何感想?

別對創投公司死纏爛打

「堅持」雖然是大多數創投公司讚賞的優點,但他們如果沒興趣就是沒興趣,並不是要你再試一次的意思。創投公司不接受你的提案,可能是因為企劃案沒能投其所好、不符合他們公司目前的投資主軸、你的點子不好,或只是單純忙不過來。還有,創投公司說不,並不是說你的點子愚蠢,只是和他們不合拍而已。

別拜託創投公司順便推薦你

創投公司通常會收到很多創業者(還有銀行和律師)來信試探,我們公司是會全看,而且盡量隔天回覆,其中多數是拒絕,但我們樂於收信(也隨時歡迎讀者來信)。

我們會盡量明快地拒絕對方,雖然會試著說明原因,但不太想辯解或辯論。我們也知道這些遭到拒絕的創業公司裡,有不少家公司將來都會募到錢,有些則會是出色的企業,我們雖然拒絕了對方,但仍會祝福他們。

還有,別在我們拒絕你以後,寫信希望我們引薦你給別家創投公司。你可能沒意識到,你自己其實也不想這麼做。把你介紹給某某人,多少算是我們在幫你背書,可是我們明明才說沒興趣募資給你,卻緊接著把你介紹給其他創投公司,這不是很矛盾嗎?

而且對方也會馬上反問我們打不打算投資,這時我們就尷尬了。這種行為表面上好像在為你背書,實際上卻又拒絕你,我們不太喜歡這樣,對你也沒有幫助,因為新的創投公司很可能不會將此事當真。事實上,少了我們的攪和,你成功的機會反而更大。

可能是冥冥之中有股力量(如人脈、勵志講座聽到過的),讓你在聽見對方說「不」時,會不由自主地接著說:「那可不可以……」(延續對話、順便推薦,或換個話題),不過,有時這麼做只是多此一舉。

別一個人單打獨鬥

除了極稀罕的案例,否則沒有團隊的孤鳥很難募到錢。即使是兩人團隊也無妨,但只有一個人單槍匹馬去募集創投資金,本身就是一大警訊。

首先,一個人能做多少事?我們還沒遇過誰有本事一個人搞定產品願景、計畫執行、工程開發、行銷、銷售、營運等。公司要順利開辦,牽涉到太多關鍵的任務,有個夥伴會讓你輕鬆很多。

其次,沒人響應不是好兆頭。創投公司願意掏錢出來,也是經過一番掙扎;如果你連一個和你一樣熱情和堅持信念的成員一個都找不到,那對創投業者來說就是一個警訊。

最後,創投業者不投資團隊,要投資什麼?執行團隊能力好不好,經常比點子本身還要重要,大多數創投業者都認為:A咖團隊可以用B咖點子賺到錢,但A咖點子如果交到不及格的團隊手上,也只會白忙一場。

唯一例外的是「再度創業」。創投業者曾經和同一位創業者合作愉快,認為募資後對方定能組成一支優秀團隊,此時就可能募資給這個人。

別誇大自家產品的專利

專利不可靠。很多創業者的企業價值基本上只取決於專利策略。「專利獨大」在生技業或醫療儀器業中或許行得通,但如果是軟體業,專利頂多是防禦追兵的武器;所以要打造一家成功的軟體公司,不是靠專利,而是看公司的點子和執行力有多好。

事實上,我們希望商業方法和軟體專利統統不存在,打算靠軟體專利說服我們投資一家軟體公司的人,請打消主意。因為那只會被我們看出你沒做功課,沒有真正了解到專利的價值,也不懂優秀的經營團隊和軟體工程師實踐遠大抱負之間的差距。

在地觀點

本章談及的內容,台灣與美國沒有太大差異,普遍適用於網路及軟體事業。過去台灣產業屢屢因為專利問題,而受制於國際企業,導致在情感上對專利異常迷戀,因此,最後一點提醒尤其重要:專利絕對不是新創事業的成功因素。

10/29 新書座談,解惑創業疑難雜症


書籍簡介

書名:創業投資聖經:Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則
作者:布萊德.費爾德(Brad Feld)、傑生.孟德森(Jason Mendelson)
譯者:陳鴻旻
出版社:野人
出版日期:2016/09/07

作者簡介

布萊德.費爾德 Brad Feld
柯羅拉多州圓石市(Boulder)的早期創投基金Foundry Group的共同創辦人暨常務董事,投資範圍涵蓋全美的資訊科技公司。除了投資上的歷練,布萊德活躍於數家非營利組織,目前是國家女性暨資訊科技中心(National Center for Women and Information Technology)的主席。布萊德是全美知名的創投及創業領域講者,經營好評的人氣部落格www.feld.comwww.askthevc.com

傑生.孟德森 Jason Mandelson
早期創投基金Foundry Group的共同創辦人暨常務董事。Foundry Group的投資涵蓋全美的資訊科技公司。密西根大學經濟學文學學士及法學博士(J.D.),傑生在共同創辦Foundry Group前,是Mobius創投的常務董事及法律總顧問,也擔任監督公司所有營運的首席行政合夥人。還沒加入Mobius創投前,傑生在科律律師事務所(Cooley LLP)執業,執行公司跟證券法的業務,主要代理公開、私募與併購的新興公司。律師時期傑生完成逾20億美元的創投及50億美元的併購,對基金設立、雇佣法,與一般訴訟經驗豐富,在這類相關領域擔任專家證人。他喜愛居家改裝、美食,和旅遊。平常也在部落格www.jasonmendelson.comwww.askthevc.com分享創投業的個人體驗。