攝影：許世穎/商業周刊
3C時尚商場的中庭，擺著巨大的飛行戰艦模型。我拿著手機端詳著細節拍照，從螢幕看到模型後方有人揮手跟我打招呼。「子房！你怎麼在這裡！」爽朗的聲音，原來是高中同學C醫師。
C醫師原本是大醫院的外科醫師，多年前因應醫療市場與過勞的生活，轉型跨入醫美的領域，優異的技術讓他很快成為名醫等級，我也常在許多公車與建築物外牆看到他的廣告。
我們彼此聊了近況，問他目前醫美產業的市況。他搖搖頭說：「現在醫美競爭太激烈，大環境不景氣的影響也很大，以前忠孝東路從忠孝復興站到國父紀念館站，全盛時期估計有超過三百家醫美診所，現在已有許多停業或轉到巷內了。」
在商業地產「街邊店面」的世界裡，高付租能力的租客，一直是房東們最歡迎的對象。如今醫美產業面臨競爭過剩退居巷內，銀行產業面臨Fintech發展裁撤分行，零售品牌產業偏好進駐大型百貨商場。走一趟忠孝東路，發現空置的店面越來越多。
是房價升高促使收益率的要求，引導租金過高嗎？其實不盡然，依經驗一般承租者只能負擔約營業額10%～20%的租金，當營業額受景氣影響降低，付租能力自然降低。
觀察近期景氣出口連16黑，陸客也不來，經濟情勢內憂外患，推估央行要進一步降息救經濟。而房地產店面作為「生產事業的容器」，空置的店面越多，連帶「蕭條感」勢必影響整體街區的價值。
在產業方面，不少台灣人的聰明促成了異業的策略結盟，如醫美結合旅宿度假，餐飲導入線上線下科技（O2O），便利商店包辦大小事等。然而當空間經濟在變，房東的思維也應該改變。
店面一直是複合式建案重要的產品，單坪價格甚至是樓上住宅的兩倍以上，但若店面一直空置沒人使用，也無法提升整體社區的價值。此時，更需要大家「共體時艱」的態度。銀行可以降利息，房東也應可以降租金，甚至選擇低底租加營業抽成的租約方式，降低承租者的壓力。
不景氣也帶動不少人離開職場加盟零售品牌創業，資金雄厚的房東，不怕沒錢收，只怕沒人管。如果看好年輕人的創業熱情與能力，房東收租金後也轉身注資插股，成為年輕人創業的天使，在此時銀行存款低利的年代裡，不也是一樁美事嗎？
外頭酷熱暑，房市正寒冬，此時房東房客更該抱在一起取暖。
畢竟，連醫美醫師都大喊吃不消的店面租金，還有誰可以負擔呢？