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韓國 南韓
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編按:本文撰於2012年9月。日前全國產業總工會秘書長戴國榮指出,南韓明年的基本工資將達台幣4萬1千元,相較之下,台灣只有2萬零8元,是南韓的一半,呼籲台灣今年一定要調高基本工資。

這二天收到了一模一樣的幸運信,只是和以往告訴你「轉寄多少封出去、你的願望就會成真」不同的是,這封新版幸運信告訴你「只要轉寄出去,就可以讓韓國企業破產、讓驕傲自大的韓國人低頭」。

台韓之間由於早期所做的產品差不多,所以一直處於競爭的狀態,其他像例年的瓊斯盃籃球以至於棒球,韓國幾乎都是台灣最大的對手,因此也造就了台灣人長期以來仇視韓國人的心態。還記得我十幾年前去德國漢諾威參加Cebit展時,還有台灣企業主告訴我,他打算在台灣區的入口處寫上「狗與韓國人不准入內」,理由是韓國人太會抄襲了,常常來這裡看台灣人的產品,然後就是大幅殺價,但曾幾何時,不管是體育還是產業,韓國人早就把台灣遠遠拋在腦後,韓國品牌在歐美從廉價品的代名詞,成為和蘋果、Sony這些一線家電品牌平起平坐,甚至有超越之勢,以前台灣人從不知道,也不想了解的韓國明星成為了文化的主流,相對的,連大學裡的韓語系,以前是不得己的選擇,現在也跟著水漲船高。

為什麼短短十幾年間,韓國有這麼大的改變?尤記得1997年亞洲金融風暴時,韓國近乎破產,在IMF祕書長的威脅下簽下不平等條約(相較於今天IMF對歐洲破產國家的態度,當時真是不平等),才15年,這個國家從破產邊緣一躍成為亞洲強權,為什麼韓國做得到,而當年沾沾自喜、亞洲金融風暴少數受傷較輕的台灣,今天反而一蹶不振?

如果你問這個題目,很多人會告訴你,這是因為韓國政府大力扶植企業,而台灣政府忙著內鬥。

鬼扯,100% Bull Shit!

在我之前的某篇文章就提過了,台灣企業最愛抱怨政府不幫忙根本是100%鬼話,你想想看,韓國人的工資有比台灣人低嗎?韓國企業的融資貸款利率會比台灣低嗎?韓國購入廠房、興建廠房成本會比台灣低嗎?韓國企業適用的稅率會比台灣低嗎?如果以上皆非,那麼請問一下何以說台灣政府不幫助大企業?

回過頭來看看亞洲金融風暴後的二地政府處理態度,台灣和韓國在金融風暴前都是高度的財務槓杆,炒投資炒房產,形成了高度的投資浪費,在金融風暴後,不管是因為IMF要求,或是韓國政府自省,韓國要求大財閥進行產業合併,例如把汽車業和家電業集中到2~3家集團中,相對的,一些財團旗下不具有競爭力的產業,就放手讓它結束,這樣一來可以減少不必的過度投資和殺價競爭,企業也可以更專注於核心產業中。反觀同時期的台灣,選擇了援救企業,要求銀行不得緊縮銀根,結果是過度的投資並沒有得到適度的調整,2年之後,各國從金融風暴中復甦,台灣反而陷入了本土型金融風暴,然後呢?因為這些企業出事,政府為了怕引發骨牌效應,要求銀行還是不能緊縮銀根,最後銀行出現了鉅額呆帳,政府再用全民納稅錢去打消呆帳,但重點是,台灣企業重覆投資這件事,一直沒有得到調整。

舉2008年金融海嘯時的DRAM來說吧,大家都很清楚台灣的DRAM基本上最大的債主就是台灣政府,只要台灣政府一收銀根,台灣沒有一家DRAM廠可以存活(台塑集團的或許可以吧),但是一談起整併,可笑的是,債權銀行卻像個龜孫子,反而是欠錢的人講話最大聲,於是不論DRAM、LCD、LED、太陽能,大家都是有樣學樣,欠了銀行大筆的錢,卻可以透過立委、媒體放話,繼續苟延殘喘下去,台灣政府也老愛強調XX產業是台灣競爭力所在、絕不可失,就這樣,供過於求,低效率的產業永遠沒有退場機制,台灣產業就停留在流血競爭。

台灣企業比不上韓國還有另一個重要機制問題,就是我之前在「OLD MONEY, NEW MONEY」裡說的,現今台灣企業主真正的財富,早就不是從公司賺錢分紅得來的錢,而是來自持有股票因為股價上漲所帶來的財富(這不只是台灣,全世界都差不多),也因為如此,台灣企業主最愛分割旗下獲利部門再獨立成為一家公司上市,好讓自己賺更多的資本財,就這樣,因為股價影響著老闆主要的財富,所以毛利再低的單也接,因為營收增加才是股價利多,大量研發費用的投入不可能去做,因為過高費用會影響公司盈利,對製造成本的Cost Down和對員工的Press Down成為了台灣管理的奇跡,沒有人敢犧牲短期利益追求長期發展,只要不停地壓低成本和壓迫員工拚過對手就可以了,反正不管是台灣政府或中國政府,政府官員都只求任內數字可以成長,至於長期發展這件事是沒有人在意的。

Anyway,談了一堆,我只是想說,「承認吧,台灣真的不如韓國」,至少在電子業上是如此,當年的韓國,不管是被迫也好,或是政府有遠見也好,因為整併和淘汰,造就了今天的競爭力,而台灣因為沒有改革的壓力,因此走向了因循苟且而有了現在的局面,支持國貨是好事,但是從經濟部長到網民,如果只會要百姓多消費本國產品而去抵制韓國,卻不去認真思考產業應有的調整,以及反過頭來要求自家製造品質的提升,這是100%的本末倒置,更重要的是,台灣不是中國或美國,秉著本國市場就可以和國際叫牌。

目前的台灣再次陷入經濟的危機(事實上我認為真正的問題還沒到),不意外,企業主又在高喊政府無能,不懂得幫他們,不意外,政府又在想要如何擴大政府支出、退稅、貨幣貶值等傳統手法來協助企業,但台灣的企業主難道沒有想過,這是該適時拋掉「慣老闆」的心態,認真調整自己企業體質的時候?台灣政府該去想的,其實並不是怎麼去救企業,而是應該利用這個天賜良機,大刀闊斧淘汰和整併低效率企業,因為只有在危機時刻,政府才有力量要求企業配合、改造(賺錢時,誰理你?),此時一味去救企業,只是把DRAM的故事再次重演,延長了壽命那又如何?

倘若政府不敢果敢改革,我們就繼續看著台灣企業苟且沈淪吧。


作者簡介_Rus

經營部落格 RusRule Financial Broadcasting 超過八年,內容專注在總體經濟分析、政府財政和公司治理,著有《公司的品格》一書。