最新內容

• 給錢、給尊重，還是給機會？厲害的領導者，會平衡好公司裡這三種人

  劉潤｜ 2020-08-03

• 跨部門的「共同OKR」怎麼訂？英特爾前總監：一次慘痛經歷教會我的方法

  王怡淳（Chris）｜ 2020-07-31

• 同職位但新人薪水更高，被老員工知道後很不平衡，主管該怎麼辦？

  劉潤｜ 2020-07-27

• 為什麼你聽不到真話？4個讓員工心寒的壞習慣，快改掉吧

  郭憲誌｜ 2020-07-24

• 每天十分鐘靜坐，能救一間公司？一個故事告訴你：「控制心流」重要性

  陳德中｜ 2020-07-24

• 資淺主管如何帶動資深下屬？訣竅：開會時好好「喝一杯水」

  陳德中｜ 2020-07-23

• 去新部門當主管沒達標，老闆卻當眾感謝我...KKday營銷長談生命中最重要的管理課

  黃昭瑛｜ 2020-07-23

• 老闆對你團隊指手畫腳，員工又找你抱怨...夾心主管能做的只有一件事，但有用

  森泰造 ｜ 2020-07-22

• 把手下強將升上來，最後卻變悲劇？4種「升錯人」的狀況

  勞倫斯．彼得, 雷蒙德．霍爾 ｜ 2020-07-21

• 大家都在推遠距工作，為什麼我的公司卻不行？「不給遠距」主管的真心話

  黃大米｜ 2020-07-21

• 這間肯德基，一年內從評價吊車尾翻身全日本第一！「軟爛」店長怎麼醒過來的？

  森泰造 ｜ 2020-07-20

• 年紀輕、資歷淺，但主管錯過會後悔！怎麼看出能扛重任的「菜鳥人才」？

  黃昭瑛｜ 2020-07-17

• 員工學不會「當責」，怎麼辦？不想再當心累主管，從這3件事下手

  張敏敏｜ 2020-07-17

• 講客套話「假稱讚」，最讓人反感...主管怎麼說有靈魂的讚美？

  吉田幸弘｜ 2020-07-15

• 經營之神稻盛和夫眼中，什麼樣的人最適合當領導者？

  稻盛和夫｜ 2020-07-15

• 到底該用KPI還是OKR？前英特爾總監：能解決「團隊僵化」的方法是...

  王怡淳（Chris）｜ 2020-07-15

• 約員工吃飯聊聊，為什麼不要點你平常喝習慣的咖啡？

  吉田幸弘｜ 2020-07-13

• 怎麼讓新人覺得安心、流動率也很低？我在聯合利華總部學到的管理智慧

  PW Lin｜ 2020-07-07

• 在英特爾歷練OKR，給我的啟發：跨部門協作要成功，談信任前先談利益

  王怡淳（Chris）｜ 2020-07-02

• 有種人難相處，但實力就是比別人強！怎麼管好「大牌員工」？

  艾力克．施密特, 強納森．羅森柏格, 亞倫．伊格爾 ｜ 2020-07-02