現為中華職業棒球大聯盟中信兄弟隊球員、綽號「周董」的周思齊，可說是一位「四肢發達、頭腦不簡單」的明星運動員。
在球場上，周思齊雖歷經前球隊打假球風波，一度成為失業球員，他卻不放棄打球、不鬆懈地練球，一重回球場就表現出色，不但多次獲得最佳10人獎外野手的殊榮，也在2012年得到中華職棒23年年度最有價值球員的肯定。
因而在2014年被中信兄弟隊以5年複數年總值3,240萬元的條件簽下，目前月薪成長到50萬元之多。
在球場外，他用自己的簽約金拿去投資房地產，績效也很亮眼；更令人感佩的是，他又用自己的薪水和全壘打獎金，在去年初成立了「周思齊培育基層棒球人才獎助學金」，預定每年贊助30名小球員各5,000元，是中職史上創舉。而就在去年12月，周思齊光榮返回母校，完成了第1屆的頒獎典禮。
但令人驚訝的是，收入算優渥、又曾兩度買賣房地產獲利的他，竟是個無自住殼的租屋族，原因不是買不起，「而是我覺得用租的比用買的划算。」周思齊說。
他對房地產自有一套看法，起源於在球隊中和一位學長聊到投資，而這位學長正是成功的包租公。學長告訴他，買對房子，不但長期會增值，而且若出租，往往支付每月本息攤還的貸款後，還會有餘。
所以，2005年，24歲的周思齊一退伍進入職棒，取得第1份合約的簽約金達200多萬元後，就拿來付房子的頭期款，然後就按學長的模式，將房子出租，自己則住在球隊提供的免費宿舍，果然嘗到了「穩定正現金流」的好處。
第2年在領到另一半100萬元簽約金後，他又在泰山區買了一間房子來出租。「這2間房子當時購買總價約1,000萬元，每個月要支付的房貸約3萬元，但是收來的租金卻是房貸的2倍！」周思齊說，存錢的速度又快又穩。
不過，到了2011年，周思齊發現社會對高房價、居住正義等議題的批評聲浪增高，而政府也開始祭出打壓房市的政策，他擔心房市會開始走下坡，所以一口氣將2間房子都賣掉，總賣出金額達1,500多萬元，也就是短短5、6年就賺了500萬元價差，再加上租金收入，收益率非常驚人。
但既然周思齊的房地產投資獲利不錯，為什麼在賣了2間房子後，就沒再買房投資了？「其實我一直都有在看屋，不是不想買，實在是愈看愈覺得好貴！現在，在台北買房出租，投報率大概只有2%，收益太低了。」周思齊說。
何況，周思齊也想到，未來不見得一定會住在台北，既然現在台北房價這麼高，不如先用租的，還能多存一些錢，再邊看邊做打算。當時周思齊在賣掉房子後，就沒做其他的投資，而是以存錢為主，但即使是存錢，他也替自己設定了一個高標，就是每月薪水7萬元，要能存下5萬元，儲蓄率達到70%，「結果，達成率應該有99%。」他笑著說。
周思齊的經紀人悍創運動行銷陳德倫說，很多球員拿到薪水後，就去買奢侈品或享受當下的物質生活，但球員的工作很沒有保障，在沒有第2專長的情況下，一旦球員被球隊解約，基本上就沒有收入，所以沒有理財觀念的球員通常離開球隊後，都會過著較窮困的生活。
「但是思齊是我看到，如果在巔峰時期不打球，生活還是能維持水準的少數球員！」陳德倫說，而且他甚至建議其他球員，應該要像周思齊一樣為自己理財規畫，以確保退休後的生活。
對於退休後，周思齊有一件最想做的事，就是「買一支球隊」。「由有理念的人經營，可以一起創造利益、利潤，也對這個（運動）環境好，我覺得這樣很棒。」周思齊說。
當記者問他，運動員在退休後，常因收入銳減而會面臨現金流的問題，他是否評估過自己退休後的情況？周思齊笑著說：「本題留著以後，我當Boss再回答！」看來理財有道的周思齊，實現「買一支球隊」的機率很高，屆時「周董」不僅只是他的綽號，而是他最名副其實的職銜了。
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