政府思考發展主權AI，想要擴展軟體應用，很自然又是設定目標，要輔導多少家新創。
這有點像發展棒球運動，每次都想要從三級棒球開始培養，卻忘了中華職棒有一定規模，直接拉抬職棒最重要。
過去幾年台灣陸續有一些軟體或網路公司在國內外上市，例如91APP、Gogolook、Perfect Corp，還有準備上市中的KKCompany、FunNow、iKala、KKday等。這些公司市值雖未達到獨角獸的十億美元，但也累積一定基礎，包括商業模式、服務規模、數據等，可以稱之為台灣黑熊，就像是我們已有一群能打中華職棒的球隊。
現階段台灣要發展軟體或者AI，是要能出海打仗、有數據、能運用AI。從毫無經驗的新創開始，不如先拉拔這些台灣黑熊。要發展台灣的AI產業，其實也得從這個角度往下想像。有算力、數據，都不夠建構主權AI，唯有規模化的軟體團隊，才能夠有主權AI。
這些新創的規模已經從零達到十，但要怎麼從十到一百，從中華職棒走到國際舞台、美國大聯盟，需要政府與大型企業的重點提攜。像棒運獲得大企業與政府支持，改善台灣觀賽環境，建立大巨蛋，禮聘大聯盟選手，吸引台灣優秀選手回流，企業行銷贊助等。
舉個例子是，旅遊行程線上平台KKday，在國發基金與日本Cool Japan Fund支持下，勇敢出海，市場已擴及日韓與東南亞。
從旅遊業出海打國際盃，是個好例子。旅遊人口的「移動」本來就是各國資產，KKday要做海外生意，政府除了資金支持，也可考慮與他國政府合作，開發更多市場，讓新創企業躍升一個量級。
當這些黑熊能出海，變成更大的獨角獸，台積電或聯發科，這種世界級企業，雖然產業別有差距，還是有合作可能。例如國際行銷、數據分析、甚至軟硬整合，對台灣提升軟體產業，都是一大助力。
當然，這樣的情境並不僅限於新創企業。如電商龍頭momo，距離新創階段已遠，如今市值近千億，但若遇到市值十倍以上的酷澎、蝦皮，仍舊是得耗盡力氣，才能擋得住跨國巨獸在台灣市場競爭。它需要更多國際合作，以維持成長動能，如果沒有出海，這種跨國企業兵臨城下的劇本，則會不斷上演。
這不只是企業轉型、升級的論述，而是AI時代台灣國力的建構，台灣AI轉型在即，軟體產業的提升迫在眉睫，得由政府動員，拉拔台灣黑熊，AI轉型才有機會往下推進。
