朋友在蘇州的事業年營收超過新台幣百億元，偏偏在華爾街工作的大兒子不肯接班，朋友請我出馬，看看同是金融業的我，能不能讓太子回心轉意……。 閒聊中，太子聽出我當說客的意圖，不客氣的反問我，「那你自己怎麼不進工廠呢？」我想起電視上那句廣告台詞：「刮別人鬍子前，要先刮自己的鬍子」，是啊，你勸我進工廠上班，那你自己怎麼不去？ 我告訴太子，一來我爸爸沒工廠，我沒他的命；其次，我年輕時還真待過工廠，甚至幹過廠長，說到這，我巧妙的拐了個彎，問他知不知道大陸最近很流行的「二加二」？ 「二加二？」太子馬上變得很有興趣，我告訴他，前面的「二」，是指要在兩個不同「文化」中生活，但可不是出國念書就算是生活，而是要真正「接地氣」的工作。這位太子在美國工作了十多年，這個「二」完全沒問題；但更重要的是後面那個「二」，也就是要在兩個不同的專業領域中歷練。像不少A股上市公司高管，不是業務加生產，就是財務加行銷雙背景。 重點來了，我告訴太子，金融加工廠的「二加二」還真是不多，如果他可以在蘇州工廠待幾年，補足自己完整的「二加二」資歷，再談要不要接班，這樣的職場生涯豈不更完美？ 過去二十多年，跨國企業在大陸培養了無數人才，他們學習了最新的know-how、最新的觀念，職場的視野和高度遠超出我們想像，就像很多人認為大陸官二代或富二代只知道揮金如土，但事實上，這些人往往具備了華頓、哈佛等高學歷，經歷過的專業和行業領域，更是從基礎糧食一路橫跨到最時髦的金融、互聯網，他們的優勢豈止「二加二」？早就上升到「三加四」甚至是「四加五」的地步。 台灣的年輕人已不是和台灣的朋友競爭，不管你是南向？還是西向？就算是到了外太空，也沒人可以迴避來自大陸，甚至是全世界「二加二」人才的挑戰；我告訴太子，累積他人無法複製的「金融加工廠」的差異化價值，讓自己跨過「二加二」的門檻，怎麼算他都穩賺不賠，更重要的是，當「二加二」已成為所有大公司人才選拔基本條件後，我們還有退路嗎？ （本專欄隔週刊登）