氣候變遷是人類必須共同面對的嚴肅課題，中華電信為了推動電信產業邁向淨零，倡議建構綠色供應鏈，探討如何與供應鏈一同減碳，加速淨零轉型，成為電信產業的標竿。
身為臺灣的電信龍頭，中華電信在永續轉型上，一直走在最前面。「我們經由分析後發現，有超過三分之二的碳排放，都來自供應鏈！因此，中華電信致力於攜手供應鏈邁向淨零轉型，除了強化和供應鏈夥伴的永續關係外，也期望掌握低碳轉型契機，並為台灣社會創造永續、低碳及便利的數位生活。」中華電信總經理郭水義說。事實上，中華電信相當重視供應商議合，自2017年即加入碳揭露CDP供應鏈專案；2018年，領先同業提出永續供應鏈倡議；2019年開始，更是著手實施永續夥伴分級制度，對供應商進行稽核。
「No ESG, No Order!」
在日前中華電信與商業周刊聯合主辦的《淨零時代高峰會》中，郭水義表示，面對聯合國NGO的強力倡議、各國政府的政策跟進以及客戶端的要求，臺商若不加速走向淨零，遲早會被市場淘汰。「No ESG, No Order! 沒有淨零轉型，生意終將歸零！」郭水義著重地說。
行政院副院長沈榮津致詞時表示，早期國內企業認為減碳是政府的事，但現在是「若非綠色供應鏈，就接不到訂單」，對此，總統已指示政府以「能源轉型要繼續、產業轉型要加速、生活轉型要啟動、社會轉型要公正」四大路徑積極推動，也已訂定相關法案及配套措施。國發會副主委高仙桂則指出，淨零碳排是每個企業面臨的挑戰，也是轉型的契機，政府責無旁貸，已備妥相關政策協助企業，但臺灣最大轉型的力量在民間，若有指標性大廠的示範與帶動，以大帶小，更利於臺灣達成淨零轉型的目標。
淨零競賽已延伸至供應鏈
歐盟的CBAM（碳邊境調整機制）日前已定案，將於2023年10月施行，美國、加拿大、大陸及日本等國也都正在討論碳關稅的規範，碳關稅將為產業帶來更直接的成本壓力，為了減碳，原物料成本勢必隨之上升。因此，淨零競賽延伸至供應鏈，已是既成事實。其中，蘋果公司已經要求供應鏈和產品必須在2030年之前實現碳中和。
「碳定價政策已經對產業的成本帶來直接影響！」中華民國企業永續發展協會秘書長莫冬立指出，碳關稅制度使供應鏈減碳勢在必行，但供應鏈減碳也面臨許多難題，例如：缺乏高品質的共享資料、減量路徑未得共識難以設定目標、成本及資金等，都是供應鏈減碳遇到的瓶頸。
淨零賽局展開 供應鏈廠商不減碳就接不到訂單
依據工研院的研究，全球2000大企業中已有806家訂定淨零目標，其中更有超過476家已訂定價值鏈（scope 3）的淨零目標，也就是說，供應鏈廠商必須符合客戶端的ESG要求，才能有訂單可接。
事實上，企業不該將淨零只視為成本的增加，反而應該視為企業轉型的契機。「永續一定要帶來經濟力，才會有正向循環！」啓碁科技永續長林夢如表示，啓碁已將ESG目標與企業的營運目標互相結合，其中最重要的一環，就是產品的綠色設計。「我們正在讓啓碁成為通訊綠色產品的專家！」
邁向淨零轉型，中華電信積極帶領供應商夥伴同行
為了帶領供應鏈一同加速淨零轉型，中華電信的作為相當積極。例如在2022年的供應商夥伴交流會，即以「淨零轉型 夥伴共行」為主軸，與35家關鍵供應商一同啟動「大手拉小手，減碳一起走」的淨零倡議，正式宣告2030年中華電信供應鏈碳排放減半、2050年達成淨零排放的目標。
「永續沒有敵人，數位不起煩惱！」郭水義以一句話點出了中華電信推動供應鏈永續轉型的哲學。身為臺灣電信龍頭，中華電信深知自己的領頭責任非同小可。郭水義說明，中華電信除了自身透過科技的方法節能減碳，也藉由數位賦能，協助供應商夥伴和策略夥伴淨零轉型。
第一場焦點座談主題為《綠色轉骨：建立永續供應鏈 搶佔綠色商機》，由中華電信總經理郭水義、中華民國企業永續發展協會秘書長莫冬立，以及啓碁科技永續長林夢如，共同聚焦在企業的綠色轉型如何帶進新商機。與談人一致認為，邁向淨零絕非只是增加成本，更能產生許多新商機。
第二場關鍵對談則聚焦在《轉骨解方 永續供應鏈成功關鍵》，包括中華電信執行副總經理洪維國、華電聯網董事長執行特助吳榮煌、互動資通董事長郭承翔、緯穎科技永續長陳昌偉，以及合勤科技永續長林錦蘭等五位與談人，聚焦探討電信供應鏈一同邁向淨零的願景。與談人皆強調，運用科技工具彼此溝通協作，將有助於供應鏈加速走向淨零，並藉由綠色產品，創造新的發展機會。
「通力合作，就能攻無不克！」郭水義指出，「面對2050年淨零的目標，供應鏈是相互依存，必須攜手合作、共同承諾，才能邁向淨零！」
