台灣正站在一個前所未有的歷史節點。未來十年，估計將有近四十兆元資產進入世代交棒階段。
三股資金潮匯集於此：一是台灣出現近代華人最密集的家族企業財富移轉，二是海外台商返鄉深耕，帶回更有耐心的長期資本，三是專做富豪生意的私人銀行、家族資產管理、私募基金湧入，洽談生意也帶進更多資源。
此時，也是台灣成為全球AI供應鏈核心、話語權最強的時刻。
當台北國際電腦展吸引十一萬人朝聖，全球資產管理高手也匯集台灣，編織出一張不亞於AI訂單的金流網。
對我來說，最特別的不只是金流，而是主筆韓化宇遍訪企業家與銀行家後，感慨的說：「家族價值的傳承，遠比家族財富的傳承，更難。」
化宇提及，許多企業主把股權安排好了，信託、保險齊備，子女接班角色定義清楚，依然覺得傳承沒完成。
因為，財產契約簡單，精神契約很難，於是他們陷入苦思：這筆財富，最後要代表什麼？
這是每個家族辦公室，都應思考的靈魂叩問。
能否富過三代，關鍵就在於，傳承的只是金錢、或是制度與精神。
只是錢，後輩易陷入爭產而分崩離析；傳承精神，才能凝聚家族共識並吸引專業經理人，共創長期利益。
這是為何許多企業家，傳承時重視「家格」甚於家產，唯有家族的品格，能讓家族基業長青。
義大利的梅迪奇家族、美國洛克斐勒家族、德國的默克家族、丹麥的樂高家族、日本的三得利家族⋯⋯都以家族憲法傳遞價值；台灣企業家許文龍創立奇美博物館，也是值得效法的典範。
生命有終點，企業有起落，最終能刻進人心的名字，是超越財富數字，建立一座精神燈塔的人。
