今年是建築大師高第（Antoni Gaudí）逝世一百週年。若你六月造訪巴塞隆納，會看到象徵耶穌基督的聖家堂中央主塔終於完工。隨著十七公尺高的巨大十字架安置，耗時一百四十四年的聖家堂，正式成為全球最高教堂。
聖家堂蓋得慢，但你可能不知道，高第敢拿時間去磨，是他的伯樂——當地世族奎爾家族（Güell Family）「養」出來的底氣。
尤西比．奎爾挖掘了高第，資助他無時限的做實驗。當後者預算翻倍引發會計師恐慌時，尤西比總回：「我填滿了他的口袋，是為了看他能掏出什麼樣的靈魂，而不是看他省下多少錢。」他拿錢蓋奎爾公園，並告訴家族「離開時，這座城市會記得我們留下的美，而不是我們帶走的金幣。」
當錢源自「世襲」，人對金錢的看法會很不同。
一般人的錢是用時間跟體力交換來的，大家把錢當作果實，花錢是消耗，支出時更重視「性價比」。
對繼承者而言，他們把錢當作種子，活化資產（土地、股票、事業）的起點，為此，他們不在乎短期起落，更敢冒險去肥沃資產土壤。
採果人與時間賽跑，種樹人與時間同盟；採果人看的是價格，種樹人看的是價值。不同的價值觀，會為一片土地留下不同的事物。
今日，台灣的大繼承時代潮來了！遺產總額已超越了冰島全年的GDP，這是台灣史上最大規模的財富流動。
它是挑戰，會強化結構不公，但也確實是機會。倘若你是經營者，是時候做出抉擇了。「中間市場」正在消失，你必須決定你的產品是要賣給「用時間換錢」的勞動者，還是賣給「用資產換體驗」的繼承者。
但最值得期待的是，大家能正視這股新能量，讓這些「種樹人」把能量流往台灣最需要長期升級的地方，讓更多創新的可能，在這片土地發生。
