在德國西門子（Siemens）任職的羅曼諾夫斯基（Claus Romanowsky）表示，那些聲稱歐洲經濟在科技上落後的說法與事實脫節。他的團隊開發了一款聊天機器人，很快的就能讓世界各地的工廠工人，輕鬆的與機器人和設備溝通，進而提高生產力，而且，他們甚至不必懂任何程式語言。
假如更多的歐洲企業能如此利用AI，或許可以解決一些困擾歐洲經濟的根本問題。
馬克宏稱經濟低迷成致命威脅
長期以來，歐洲低迷的經濟表現一直困擾著立法者，但現在這個老問題，已躍升為當務之急。法國總統馬克宏（Emmanuel Macron）四月發出警語稱，歐洲正面臨著經濟衰退、反自由主義抬頭和東部邊境戰爭的「致命」威脅。
事實證明，美國國內生產毛額（GDP）對上述衝擊的抵禦能力更強，恢復得也更快。此外，歐洲高昂的能源成本，還有美國政府祭出誘人的綠能和半導體補貼法案，正吸引著大量歐洲公司將投資與生產搬到美國。
對此，歐盟已要求義大利前總理、歐洲央行（ECB）前總裁德拉吉 （Mario Draghi）提出提高歐盟競爭力的方法。
歐盟經濟專員詹帝羅尼（Paolo Gentiloni）指出，低經濟成長在歐洲不是醜聞，因為很不幸的是，我們早已習慣，現在的問題是，如何解決在綠色轉型和國防等關鍵領域的投資。
歐洲經濟在一九九○年代初期一路高歌猛進。但此後，開始逐步輸給美國，尤其是十年前的歐債危機，近年來的疫情與俄烏戰爭，對歐洲造成的經濟損失都遠高於美國。
據國際貨幣基金（IMF）的數據，若參考以購買力平價（PPP）為基礎所計算出的人均GDP，歐洲的人均收入水準，已降至約為美國的三分之二。
歐洲經濟的部分問題在於需求成長乏力、投資疲軟。這某種程度上反映出歐洲消費者信心不足，許多國家的房價已下跌，政府正在縮減支出。
相比之下，美國工資成長快速，代表其勞動人口比歐洲工作者，更早收復了因高通膨而失去的購買力。美國股市大幅上揚，也讓美國家庭得以從投資上受惠。
「歐洲存在負面的財富效應，」德國保險公司安聯貿易（Allianz Trade）的經濟學家博阿塔（Ana Boata）說。歐洲人正在縮減支出，增加儲蓄。
在歐元區，人們的儲蓄超過其收入的一四％，這遠高於歷史平均。反觀美國消費者，幾乎花光了他們在疫情期間存下的所有額外金錢，儲蓄僅占收入的不到五％。
歐洲、美國對工時想法大不同
此外，疫情以來，歐洲人也選擇持續減少工作。據ECB估計，截至去年年底，歐元區員工的平均工時，比二○二○年疫情爆發前少了五小時，這相當於每年損失兩百萬全職員工，而美國的平均工時則保持穩定。
出生在德國的普林斯頓大學經濟學教授布倫納邁爾（Markus Brunnermeier）說，歐洲勞動力短缺，主要來自美國與歐洲對工作與生活間平衡的想像很不一樣，而此問題，正因人口結構而變得更糟。
另一個令人憂心的點是，事實證明，美國更會吸引如IT產業在內的高成長產業的投資。
ECB高階主管施納貝爾（Isabel Schnabel）表示，自一九九○年代中期以來，歐元區的生產力（productivity）相較於美國約下降了兩成，原因就是未能掌握數位浪潮的商機，例如雲端計算與軟體應用等。
據麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）估計，若德、英、法、義、西等歐洲五大經濟體，在一九九七年至二○二二年期間，保持與美國相似的生產力成長率，那其人均GDP將比現在高出近一萬三千美元。
部分原因來自於歐洲的投資成長落後。麥肯錫發現，包含英國、挪威和瑞士在內，各國年營收逾十億美元的歐洲最大上市公司，他們在二○二二年的投資金額比美國同行少了四千億美元。
歐洲低迷的經濟表現一直困擾立法者，但現在這一個老問題，已躍升為當務之急。
IT投資多在美國，歐洲缺口大
麥肯錫全球研究所合夥人米詩克（Jan Mischke）說，IT領域的投資缺口尤其明顯。光是Google母公司Alphabet、亞馬遜、蘋果、Meta、微軟、輝達（Nvidia）和特斯拉這七家公司去年的研發支出，就超過兩千億美元，約是歐洲所有公、私部門研發總支出的一半。
儘管歐盟部長們一致同意須振興經濟，但有些人也對美國目前的發展模式如何持續提出質疑。荷蘭財政部長溫伯格（Steven van Weyenberg）指出，美國強勁的經濟成長，部分來自非常寬鬆的財政政策，但這做法不可能在未來的幾十年裡延續。
好消息是，ECB經濟學家於一篇部落格寫道，隨著職缺數量下降、工資持續上漲與工時的增加，歐元區生產力正在提高。 此外，AI也有助於提升勞工們的生產力。
歐元區季節調整後的GDP，今年第一季比上季成長○‧三％，一些政策制定者認為，若對未來悲觀的情緒減少，該地區的許多問題都能迎刃而解。
「不幸與悲觀有可能會自我實現。考慮到歐洲所經歷的重大衝擊，經濟表現並未如許多人所擔心的那麼糟糕，所以我們應該停止自我貶低。」施納貝爾說道。
